cover
Contact Name
Iwan Kurniawan
Contact Email
iwan.kurniawan@poltek.stialanbandung.ac.id
Phone
+6285280770539
Journal Mail Official
iwan.kurniawan@poltek.stialanbandung.ac.id
Editorial Address
STIA LAN Bandung JL. Cimandiri No. 34-38, Citarum, Bandung Wetan, Kota Bandung, Jawa Barat 40115
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Media Administrasi Terapan
ISSN : 27471322     EISSN : 29875269     DOI : 10.31113/jmat.v3i1.16
Jurnal Media Administrasi Terapan is a scientific journal issued by managed by Polytechnic of STIA LAN Bandung. Jurnal Media Administrasi Terapan is published regularly twice a year in may and September. This journal focuses on disseminating problems and issues in public administration and public policy. Published journal article of Jurnal Media Administrasi Terapan covers areas, including: Public sector human resource management; Public sector organization; Public sector management; Public sector innovation; Public service; Public policy; Decentralization and Local government; and Governance.
Articles 56 Documents
Implementasi Kebijakan Kelas Ibu Hamil Sebagai Bentuk Pemberdayaan Masyarakat Dalam Upaya Penurunan Kematian Ibu Di Kota Cimahi Elin Marlina; Joni Dawud; Ayuning Budiarti
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol 2, No 1 (2021): Jurnal Media Administrasi Terapan
Publisher : Jurnal Media Administrasi Terapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (444.349 KB) | DOI: 10.31113/jmat.v2i1.5

Abstract

This study aims to determine the implementation of the Regulation of the Minister of Health of the Republic of Indonesia Number. 97 of 2014 in the City of Cimahi regarding the class of pregnant women. Qualitative methods are used to answer problems related to the implementation of the policy. Types of data consist of secondary data and primary data collected through interviews, document review and observation. The results of this study indicate that the implementation of the class policy for pregnant women has not been effectively implemented in Cimahi City because the maternal mortality rate is still relatively high. This ineffectiveness is due to the fact that the participation of pregnant women in attending classes for pregnant women is not optimal, with the constraints of not optimal family support. The target class for pregnant women is still lacking. Apart from that, the facilities and infrastructure are still limited as well as the allocated budget. In order to improve the implementation of this policy in the future, it is hoped that the empowerment of cadres and all communities. Puskesmas made innovations in providing class materials for pregnant women.
RANCANGAN INSTRUMEN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI PELAKSANA MARKETING DI UNIT PELAKSANA TEKNIS PENGELOLAAN SAMPAH KOTA BANDUNG Indah Ramadhani Indarwati; Nefi Aris Ambar Asmara; Teni Listiani
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol 3, No 1 (2022): Jurnal Media Administrasi Terapan
Publisher : Jurnal Media Administrasi Terapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (460.61 KB) | DOI: 10.31113/jmat.v3i1.29

Abstract

Penilaian kinerja pegawai merupakan suatu proses penting dalam manajemen sumber daya manusia. Sebagaimana dengan perkembangan zaman dan bergantinya kebijakan, instrumen penilaian kinerja disesuaikan dengan sasaran kinerja pada organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengidentifikasi indikator yang digunakan untuk penilaian kinerja pelaksana marketing, menciptakan instrumen penilaian kinerja pelaksana marketing yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan merancang mekanisme penilaian kinerja pelaksana marketing di UPT Pengelolaan Sampah DLHK Kota Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengambilan data dilakukan melalui wawancara terhadap informan disertai observasi dan studi kepustakaan untuk mengidentifikasi, memilih serta menyusun indikator kinerja. Selain itu pengumpulan informasi untuk penyusunan indikator kinerja bersumber dari peraturan yang berlaku, uraian tugas dan penelitian terdahulu. Hasil penelitian menyatakan bahwa instrumen yang digunakan selama ini membutuhkan pembaruan karena beberapa hal sudah tidak relevan. Perubahan tersebut diantaranya waktu pelaksanaan penilaian dengan periode kerja yang lebih singkat yaitu setiap tiga bulan, penilai merupakan atasan dan juga sesama rekan kerja, menggunakan indikator berdasarkan uraian tugas dan instrumen penilaian lebih spesifik. Untuk mengurangi bias penilaian dapat dilakukan pelatihan untuk penilai yang mencakup peran penilaian kinerja dalam pengambilan keputusan untuk menjaga kenetralan dan objektifitas, serta mendapat bantuan pendampingan dari bidang SDM untuk membuat keputusan.
Pemetaan Pengembangan Karir Jabatan Analis Pengembangan SDM Aparatur Pada BKPP Kota Bandung Pradia Fajar Ramadhana; Edah Jubaedah; Sutarto Mochtar
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol 2, No 2 (2021): Jurnal Media Administrasi Terapan
Publisher : Jurnal Media Administrasi Terapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (464.623 KB) | DOI: 10.31113/jmat.v2i2.22

Abstract

Sumber daya manusia (SDM) memiliki peran penting dalam kemajuan sebuah organisasi termasuk instansi pemerintah. Untuk dapat menjawab masyarakat dalam melakukan pelayanan publik, pengembangan pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) diperlukan agar diperoleh pegawai yang berintegritas dan profesionalitas dalam bekerja. Penanganan sumber daya manusia harus dilakukan secara menyeluruh dalam kerangka sistem pengelolaan sumber daya manusia yang bersifat strategic, integrated, interrelated, dan unity. Instansi pemerintahan sangat membutuhkan sumber daya manusia yang berkompeten, memiliki kompetensi tertentu yang dibutuhkan untuk menunjang keberhasilan pelaksanaan pekerjaannya. Tujuan dari penitian ini adalah untuk melihat pemetaan pengembangan karir jabatan analis pengambangan SDM aparatur di Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan (BKPP) Kota Bandung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif. Hasil dari penelitian ini adalah diperolehnya rekomendasi atas pemetaan pengembangan karir jabatan analis pengambangan SDM aparatur di Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan (BKPP) Kota Bandung layak untuk diarahkan mendapatkan promosi.
Strategi Implementasi Kebijakan Bangunan Gedung Hijau Di Kota Bandung Syaiful Iman; Edah Jubaedah; Baban Sobandi
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol 2, No 1 (2021): Jurnal Media Administrasi Terapan
Publisher : Jurnal Media Administrasi Terapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (411.483 KB) | DOI: 10.31113/jmat.v2i1.11

Abstract

This study aims to analyze the implementation of green building policies and formulate a strategy for implementing policies on green buildings in the city of Bandung. Bandung Mayor Regulation Number 1023 of 2016 concerning Green Building can be divided into three policy stages, including the pre-construction stage, the construction stage and the post-construction stage. In its implementation, the three stages have not been fully implemented so that it can be said that it is not optimal. This study uses qualitative research methods, the implementation of green building policies in the city of Bandung is analyzed through communication factors, resources, disposition and bureaucratic structure factors. The results show that the implementation of green building policies in the city of Bandung is determined by factors of communication, resources, disposition and bureaucratic structure factors. Judging from the factors implementing the green building policy in Bandung City, a strategy that can be developed to improve it is the Turn Around strategy (repair and change). Priority strategies that can be developed are: Increasing the intensity of outreach to the community through cooperation with regional agencies; Increasing training standards that must be followed by policy implementers in collaboration with training institutions; Placement of staff according to educational qualifications in order to improve implementation performance to achieve environmentally sound building arrangements; Preparation of SOPs for the construction stage and post-construction stage through collaboration with academics.
Model Implementasi Kebijakan Pengembangan Taman Bacaan Masyarakat (TBM) Di Kabupaten Purwakarta Hamdan Yuafi; Deddy Mulyadi; Teni Listiani
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol 2, No 1 (2021): Jurnal Media Administrasi Terapan
Publisher : Jurnal Media Administrasi Terapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (775.306 KB) | DOI: 10.31113/jmat.v2i1.6

Abstract

The purpose of this study was to determine the implementation of policies for the development of public reading gardens in Purwakarta Regency and to identify the driving and inhibiting factors in the implementation of the community reading garden development policy. In addition, this research will also formulate a model for implementing policies for the development of reading gardens. The method used is descriptive qualitative research methods. The sample in this study is located in Purwakarta Regency. The results of this study indicate that the implementation of the TBM development policy in Purwakarta Regency has not been effective, the community has not made reading parks as a vehicle for education because of the lack of reading material collections that do not meet the information needs of the community. In addition, seen from the resource factor, the quality of human resources is not adequate. This is supported by budget constraints. The interest in primary needs makes people less concerned about literacy culture. So that in order to create regulatory harmonization with partners carried out by the Office of Archives and Libraries (Disipusda) of Purwakarta Regency, it is necessary to integrate policies for the implementation of non-formal education services through the formulation of new Regional Regulations (updating) which cover resource management including the division of roles between stakeholders.
STRATEGI PENGUATAN DOMAIN PARTISIPASI DAN KEPEMIMPINAN DALAM IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMBANGUNAN PEMUDA DI KOTA SUKABUMI Rika Mustikawati; Noorsyamsya Djumara; Nita Nurliawati
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol 3, No 1 (2022): Jurnal Media Administrasi Terapan
Publisher : Jurnal Media Administrasi Terapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (354.454 KB) | DOI: 10.31113/jmat.v3i1.33

Abstract

Penelitian ini difokuskan pada penguatan domain partisipasi dan kepemimpinan dalam implementasi kebijakan pembangunan pemuda di Kota Sukabumi. Adapun tujuan penelitian adalah untuk mengetahui bagaimana implementasi kebijakan pembangunan pemuda, faktor penyebab rendahnya domain partisipasi dan kepemimpinan, dan untuk mengetahui strategi apa yang paling tepat untuk penguatan domain partisipasi dan kepemimpinan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan analisis SWOT untuk mengungkapkan secara jelas fenomena dalam implementasi kebijakan pembangunan pemuda di Kota Sukabumi. Data dihimpun melalui studi dokumentasi, observasi, dan wawancara. Data-data yang terhimpun dianalisis dan diolah untuk menghasilkan strategi. Hasil penelitian menunjukan bahwa proses komunikasi belum optimal karena belum mencapai kelurahan. Sumber daya manusia sudah mencukupi dari segi jumlah, tapi belum memadai dari segi kompetensi, alokasi anggaran untuk kepemudaan masih sangat kecil, namun memiliki sarana dan prasarana yang cukup memadai. Sikap para implementor baik dan mendukung terlaksananya kebijakan pembangunan pemuda, dan struktur birokrasi memiliki fragmentasi. Dari hasil wawancara, studi dokumentasi, dan observasi diketahui bahwa penyebab rendahnya domain partisipasi dan kepemimpinan yaitu, batasan usia pemuda 16-30 tahun belum optimal diterapkan di organisasi kepemudaan, kurangnya media komunikasi yang mudah diakses oleh pemuda, pemerintah belum maksimal menyediakan ruang untuk pemuda berpartisipasi dalam rapat kemasyarakatan. Analisis dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT dan menghasilkan koordinat analisis internal 0,21 dan koordinat analisis eksternal 0,31 sehingga strategi yang direkomendasikan berada pada kuadran 1 yaitu merumuskan kegiatan yang mendorong pemuda dalam berpartisipasi, kolaborasi antar pemuda dan perangkat daerah, koordinasi dengan organisasi kepemudaan dalam penguatan kelembagaan.
Model Aplikasi E-Litbang Di Lingkup Pemerintah Kota Bandung Pratama Noor Apria; Septiana Dwi Putrianti; Abdul Rahman
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol 2, No 2 (2021): Jurnal Media Administrasi Terapan
Publisher : Jurnal Media Administrasi Terapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (435.74 KB) | DOI: 10.31113/jmat.v2i2.23

Abstract

Strategi Implementasi Kebijakan Asuransi Pertanian Di Kabupaten Purwakarta Desi Adriana; Hendrikus T Gedeona; Nita Nurliawati
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol 2, No 2 (2021): Jurnal Media Administrasi Terapan
Publisher : Jurnal Media Administrasi Terapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1065.642 KB) | DOI: 10.31113/jmat.v2i2.19

Abstract

Masalah dalam penelitian ini adalah bahwa program asuransi pertanian di kabupaten purwakarta tidak berjalan sesuai ekspektasi yang diharapkan dikarenakan partisipasi masyarakat tani di kabupaten tersebut masih sangat sedikit. Padahal kebijakan tentang asuransi pertanian di purwakarta sudah diterapkan berdasarkan perundang-undangan yang berlaku. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi kebijakan asuransi pertanian di Kabupaten Purwakarta dan mengidentifikasi faktor pendorong dan faktor penghambat dalam implementasi kebijakan asuransi pertanian. Selain itu, penelitian ini juga akan merumuskan strategi implementasi kebijakan asuransi pertanian. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif. Adapun sampel pada penelitian ini berlokasi di Kabupaten Purwakarta. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa faktor program fasilitasi pembayaran premi untuk usaha tani padi, dukungan eksekutif dan legislatif dalam mengembangkan asuransi pertanian dan penggunaan teknologi informasi (SIAP) merupakan faktor yang sangat mendukung pencapaian tujuan dan faktor penghambat yang dinilai sangat menghambat adalah belum adanya regulasi operasioanl, tidak ada tim teknis tingkat kabupaten, dan belum ada target dalam pencapaian tujuan. Sementara untuk rumusan strategi dalam implementasi asuransi pertanian di Kabupaten Purwakarta adalah dengan menjadikan program asuransi pertanian menjadi program utama pertanian, menghidupkan kelompok tani yang sudah ada serta mengoptimalkan Balai Penyuluh Pertanian di Kabupaten Purwakarta sebagai pusat sosialisasi.
Model Implementasi Kebijakan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) Di Kabupaten Pidie Jaya Muhammad Adril; Joni Dawud; Hendrikus T Gedeona
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol 2, No 1 (2021): Jurnal Media Administrasi Terapan
Publisher : Jurnal Media Administrasi Terapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (671.698 KB) | DOI: 10.31113/jmat.v2i1.7

Abstract

Today's public service has become an increasingly strategic issue because the quality of the performance of the bureaucracy in providing public services has broad implications in social life. Changes in understanding that position the local government as a public servant, should be followed by the revitalization of the District through the implementation of the District Integrated Administration Service (PATEN) with the aim of improving community welfare and increasing the effectiveness of the District organization in public services. Based on the Regulation of the Minister of Home Affairs Number 4 of 2010, the District Integrated Administration Service (PATEN) is an effort to improve service quality in the context of bringing closer, easier and faster services to the community as well as making the sub-district a community service center and service node for integrated licensing service office/agencies in the district. Pidie Jaya Regency in implementing PATEN refers to the delegation of part of the Regent's authority to the sub-district head in the field of licensing and non-licensing which is regulated through Pidie Jaya Regent Regulation Number 15 of 2010 and Pidie Jaya Regent Regulation Number 19 of 2018 Concerning Service Standards and Job Descriptions of Inner District Personnel Implementation of Integrated Administrative Services in Inner District Pidie Jaya Regency. This study aims to formulate a model for the implementation of the PATEN implementation in Pidie Jaya Regency. The results showed that the implementation of the PATEN policy in Pidie Jaya Regency has not run optimally. To solve the problem of implementing the PATEN policy in Pidie Jaya Regency, researchers formulated a model for implementing transformation performance efforts that affect policy performance which includes strengthening sub-district institutions as PATEN implementation organizations, increasing human resource capacity, fulfilling facilities and infrastructure for supporting policies and implementing monitoring and evaluation of policies.
STRATEGI IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KAWASAN PARIWISATA PASAR REBO PURNAWARMAN SITU BULEUD DI KABUPATEN PURWAKARTA Cika Siskawati; Sutarto Mochtar; Edah Jubaedah
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol 3, No 1 (2022): Jurnal Media Administrasi Terapan
Publisher : Jurnal Media Administrasi Terapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (366.102 KB) | DOI: 10.31113/jmat.v3i1.34

Abstract

Penelitian strategi implementasi kebijakan pengembangan Kawasan Pariwisata Pasar Rebo Purnawarman Situ Buleud dilatarbelakangi oleh permasalahan belum adanya keterlibatan berbagai pihak, ketersediaan sumber daya, masih belum baiknya kesadaran masyarakat,keluhan pedagang, dan sikap pemerintah.  Penelitian ini menggunakan analisis dengan model Van Meter Van Horn untuk menganalisis kebijakan dan Analisis SWOT dalam menganalisis strategi implementasi kebijakan pengembangan Kawasan Pariwisata Pasar Rebo Purnawarman Situ Buleud. Hasil Penelitian menyimpulkan implementasi berdasarkan Analisa model Van Meter Van Horn diketahui implementasi berjalan sesuai dengan kebijakan yang tertunang dalam Peraturan daerah dan Misi dari Kabupaten Purwakarta yang tertuang dalam RPJMD Purwakarta, akan tetapi belum berjalan optimal. Strategi SWOT menyimpulkan strategi kebijakan yang harus ditempuh adalah membenahi pada sector pariwisata agar meningkatkan pertumbuhan ekonomi, Jaminan keamanan dan ketentraman dari Pemda Purwakarta, promosi wisata dalam meningkatkan kegiatan ekonomi, memperbaiki system perencanaan dan pengelolaan, pengoptimalan pengelolaan Kawasan, peningkatan SDM sector pariwisata, memperkuat koordinasi pengelola Kawasan, pengkoordiniran pedagang kaki lima, peningkatan kesadaran masyarakat, penyelarasan kebijakan,  dan pengelolaan pedagang