Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH WORK FAMILY CONFLICT DAN STRES KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL SMA N 1 KUTA UTARA Ni Putu Lidia Kusumadiari; I Gde Adnyana Sudibya; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 9 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (492.766 KB)

Abstract

Komitmen organisasional merupakan suatu hal penting dalam organisasi. Anggota yang memiliki komitmen organisasi yang tinggi akan lebih maksimal dalam mengerjakan pekerjaan yang diberikan. Anggota yang memiliki komitmen rendah cenderung lebih mudah stres dalam bekerja dan ingin keluar dari organisasi, keadaan ini terjadi karena individu yang memiliki kecenderungan ingin mengundurkan diri biasanya sudah tidak menyukai tempat ia bekerja, tidak memiliki keinginan untuk ikut merealisasikan tujuan organisasi, serta tidak memiliki semangat kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengaruh work family conflict dan stres kerja terhadap komitmen organisasional. Penelitian ini dilakukan di SMA N 1 Kuta Utara dengan jumlah respoden yang diambil sebanyak 44 orang guru wanita. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuisoner dengan menggunakan skala Likert. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil pengujian analisis dalam penelitian ini menunjukkan bahwa work family conflict berpengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasional. Stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap komitmen organisasional.
Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Intensitas Turnover Karyawan Ida Bagus Putra Widyantara; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 4 No 6 (2015)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (367.601 KB)

Abstract

The purpose of this study was to mengethau influence job satisfaction and organizational commitment on employee turnover intensity in the front office department in Kuta Paradisso. This research was carried out at the front office department employees Kuta Paradisso sample size taken by 75 employees of the front office department Hotel Kuta Paradisso. The sampling technique that is saturated sampling census technique, where respondents are taken are all employees of the front office department Hotel Kuta Paradisso. Data was collected through questionnaires that using 5-point Likert scale to measure the 26 items statements. The analysis technique used is multiple linear regression analysis. The results showed that the effect of job satisfaction and organizational commitment simultaneously significant effect on the intensity of the turnover. Second, that job satisfaction is a significant negative effect on the intensity of the turnover. Third, organizational commitment and significant negative effect on the intensity of the turnover.
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN HOTEL HOLIDAY INN EXPRESS Ida Bagus Dwihana Parta Yuda; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 6 No 10 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (440.097 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan stres kerja terhadap Hotel Holiday Inn Express Bali Raya Kuta. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Hotel Holiday Inn Express Bali Raya Kuta yang berjumlah 77 orang sedangkan sampel yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 77 responden. Metode penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner dengan menggunakan skala likert 5 poin untuk mengukur 13 item pertanyaan. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap terhadap turnover intention sedangkan stres kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention. Perusahaan diharapkan memperhatikan kepuasan karyawan dan memperhatikan waktu kerja karyawan agar mereka tidak merasa stres dan dapat menurunkan tingkat turnover intention Hotel Holiday Inn Express Bali Raya Kuta.
PERAN MOTIVASI KERJA DALAM MEMEDIASI PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KAYAWAN Ni Kadek Yuliantari Dewi; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 11 No 2 (2022)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24843//EJMUNUD.2022.v11.i02.p02

Abstract

Kinerja karyawan merupakan hasil kerja yang dapat dicapai oleh karyawan berdasarkan kemampuan yang dimilikinya. Kinerja adalah hasil kerja nyata yang dicapai oleh karyawan dalam melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya sesuai dengan kriteria dan tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis peran motivasi kerja dalam memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. BPR Gianyar Partasedana. Penelitian ini dilakukan di PT. BPR Gianyar Partasedana, jumlah sampel yang digunakan yaitu 44 orang karyawan dengan menggunakan sampling jenuh (sensus). Data dianalisis menggunakan teknik analisis jalur (path analysis). Pengumpulan data melalui wawancara dan penyebaran kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Gianyar Partasedana. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pada PT. BPR Gianyar Partasedana. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Gianyar Partasedana. Motivasi Kerja mampu memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Gianyar Partasedana. Implikasi dari penelitian ini adalah memberikan referensi serta informasi terkait dengan peran motivasi kerja memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: Kinerja Karyawan, Kompensasi, Motivasi Kerja
PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI SERTA DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI SERBA USAHA BUMI MANGUPURA SEJAHTERA BADUNG I Gusti Ngurah Agung Putra Mahardika; Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 2 No 11 (2013)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (309.362 KB)

Abstract

Employees’ performances are the output of quality and quantity that can be achieved by an employee in accomplished the job which is compatible with something that is charged to the employee. In order to get high performance of employees, the company has to be aware about the factors that influence employees’ performance. The purpose of research is identifying the compensation, motivation, and discipline on employees’ performance either simultaneously and partially. This research is conducted in Bumi Mangupura Sejahtera Badung’s multi purpose cooperative that uses all of employees as the respondents. The numbers of respondents in this research are 32 people. Collecting of data is conducted by questionnaire, interview, and observation. Technique of analyzing data is conducted by best linear unbiased estimator, F test, t test, and standardize coefficient beta. Regarding to result of study, it is known that the compensation, motivation, and discipline simultaneously affect employees’ performance significantly. Compensation, motivation, and discipline have good affects on employees’ performance partially and significantly and compensation as independent variable that affect dominantly on employees’ performance. From the management’s discovery research, Bumi Mangupura sejahtera multi purpose cooperative is expected to give more attention on aspect in giving allowance and incentive. On Bumi Mangupura Sejahtera multi purpose cooperative management’s side is also expected to trigger eagerness of employees. On discipline enforcement’s side, it needs to be improved the supervision to make them do more commitment. Key words : compensation, motivation, discipline, performance.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, HUBUNGAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN I Wayan Sugiantara; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 7 (2019)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (245.37 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i07.p05

Abstract

Persaingan bisnis dibidang akomodasi pariwisata menyebabkan pimpinan dan karyawan perusahaan, khususnya tempat penginapan dituntut untuk selalu bertindak secara professional. Tujuan dari penelitian ini ialah (1) Untuk mengetahui gaya kepemimpinan, hubungan kerja dan lingkungan kerja fisik secara simultan berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja karyawan, (2) untuk mengetahui gaya kepemimpinan, hubungan kerja dan lingkungan kerja fisik secara parsial berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja karyawan, (3) untuk mengetahui gaya kepemimpinan, hubungan kerja dan lingkungan kerja fisik secara dominan berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di Alam kulkul Boutique Resort Kuta-Bali yang bergerak dibidang akomodasi pariwisata dengan menggunakan metode sensus (total sampling) dalam menentukan sampel sebanyak 65 responden, melalui teknik analisis regresi linier berganda.Hasil analisis membuktikan bahwa kepemimpinan, hubungan kerja dan lingkungan kerja fisik secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan. Kepemimpinan, hubungan kerja dan lingkungan kerja fisik secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan. Lingkungan kerja secara dominan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja karyawan. Kata kunci : kepemimpinan, hubungan kerja, lingkungan kerja fisik dan disiplin kerja
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Semangat Kerja Karyawan pada PT. BPR TISH Sukawati Gianyar Made Paryudi; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 3 No 1 (2014)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (97.283 KB)

Abstract

This study was aimed to investigate the effect of partially simultaneously and leadership styles, communication and physical work environment for employee morale at PT. BPR Tish Sukawati Gianyar and to determine which variables are dominant influence on employee morale. Sampling technique used is the census method with a sample size of 46 people. Observation, interviews and questionnaires were used in data collection methods. Analysis using multiple linear regression techniques. The result showed that the style of leadership, communication and physical work environment has the effect of simultaneously or partially on the morale of employees at PT. BPR Tish Sukawati Gianyar. While the variables that have a dominant influence on employee morale at PT. BPR Tish Sukawati Gianyar is variable leadership style. Related to research findings that leadership style became dominant variables that have an influence, it may be advisable for the company to pay attention to his leadership style, to be able to provide the motivation to move forward and satisfaction in the work, so that the spirit and excitement of the work can be improved. Keywords: leadership styles, communication, physical work environment, employee morale
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN I Gede Wira Satriawan; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 8 No 3 (2019)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (111.626 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i03.p01

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial, gaya kepemimpinan transformasional, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan.Penelitian ini dilakukan di PT. Dua Ikan Lembongan, yang memiliki 3 cabang di Bali. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 45 orang karyawan yang ditentukan dengan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda.Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel kompensasi finansial, gaya kepemimpinan transformasional, dan motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Sebesar 89,9 persen, variabel kepuasan kerja dipengaruhi oleh kompensasi finansial, gaya kepemimpinan transformasional, dan motivasi kerja, sedangkan sisanya sebesar 10,1 persen dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. Perusahaan sebaiknya memperhatikan kompensasi finansial, gaya kepemimpinan transformasional, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan, karena pentingnya aspek-aspek tersebut yang akan berdampak pada kinerja organisasi.
PENGARUH PENGALAMAN KERJA, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR DI PT. PLN (PERSERO) DISTRIBUSI BALI Ni Nyoman Witya Candra; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 5 No 9 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (416.463 KB)

Abstract

Career development is a process of improving the ability of individual work achieved in order to achieve the desired career. In order to increase employees' career development, companies need to consider the factors that influence it. The purpose of this study was to determine the effect of work experience, education and training to career development. This research was conducted at PT. PLN (Persero) Distribution Bali. Total sample 64 people using stratified random sampling method. Data collected through observation, interviews and questionnaires. The analysis technique used is multiple linear regression analysis. The analysis finds that work experience positive and significant effect on the career development. Education and training positive and significant impact on career development. To enhance the career development of the company needs to pay attention to the experience of employees so that employees are able to complete the work presented smoothly. The company also must pay attention to and improve the implementation of education and training so that employees have the ability and a better insight about the field they pursue.
PERAN MOTIVASI KERJA MEMEDIASI PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN Ni Putu Ayu Shela Paramitha Sujana; I Komang Ardana
E-Jurnal Manajemen Vol 9 No 3 (2020)
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (217.533 KB) | DOI: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i03.p05

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran motivasi kerja dalam memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di Samabe Bali Suites & Villas. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 65 orang karyawan, dengan metode yang digunakan adalah metode sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis) dan analisis sobel. Berdasarkan hasil analisis ditemukan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik kepemimpinan transformasional yang dilakukan oleh pimpinan, maka kinerja karyawan akan semakin meningkat pula. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja karyawan, ini berarti semakin baik kepemimpinan seorang pimpinan maka akan meningkatkan motivasi kerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini menunjukkan bahwa semakin baik motivasi kerja yang diberikan maka semakin meningkat pula kinerja karyawan. Motivasi kerja secara positif dan signifikan dalam memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: kinerja karyawani, kepemimpinan transformasional, motivasi kerja