Heru Susilo
Unknown Affiliation

Published : 64 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH KEBUTUHAN FISIOLOGIS, KEAMANAN, SOSIAL, PENGHARGAAN, DAN AKTUALISASI DIRI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi pada karyawan PT. Asuransi Jiwasraya (Persero) Malang Regional Office) Cintya Yonanda; Heru Susilo; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 30, No 1 (2016): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (473.803 KB)

Abstract

This reseacrh aims to examine the effect of Physiological, Safety, Social, Esteem, and Self-Actualization Needs on Employee’s Performance. This research is based on the assumption that there is a significant influence between physiological, safety, social, esteem, and self-actualization on employee’s performance. The research was conducted in PT. Asuransi Jiwasraya (Persero)Malang Regional Office with the method used is quantitative approach. The number of samples are 54 employees by using saturated sampling method and researh done by distributing the questionnaire. Based on the result of the statistical analysis, Physiological, Safety, Social, Esteem, an Self-Actualization Needs have positive significant effect with employee’s performance. This indicated that Physiological, Safety, Social, Esteem, an Self-Actualization Needs will increase employee’s performance. Keyword: Physiological Needs, Safety Needs, Social Needs, Esteem Needs, Self-Actualization Needs, Employee’s Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kebutuhan fisiologis, keamanan, sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri terhadap prestasi kerja karyawan. Penelitian dilakukan berdasarkan asumsi bahwa terdapat pengaruh signifikan antara kebutuhan fisiologis, keamanan, sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri terhadap prestasi kerja karyawan. Penelitian dilakukan di PT. Asuransi Jiwasraya (Persero) Malang Regional Office dengan metode yang digunakan bersifat pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel yang diambil sejumlah 54 karyawan dengan menggunakan teknik sampling jenuh dan penelitian dilakukan dengan cara menyebar kuesioner. Kesimpulan dari penelitian ini bahwa kebutuhan fisiologis, keamanan, sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa kebutuhan fisiologis, keamanan, sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri yang telah terpenuhi dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan. Kata Kunci: Kebutuhan Fisiologis, Kebutuhan Keamanan, Kebutuhan Sosial, Kebuthan Aktualisasi Diri, Prestasi Kerja Karyawan
PENGARUH PENERAPAN OTOMASI PERPUSTAKAAN TERHADAP KUALITAS LAYANAN DAN KINERJA DI PERPUSTAKAAN UMUM (Studi pada Kantor Perpustakaan dan Dokumentasi Pemerintah Kota Batu) Gagas Prakoso; Kertahadi Kertahadi; Heru Susilo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of the application of library automation toward service quality and performance in the Library and Documentation Batu City Government. The background of this research is to see that the library is an institution working in the field of information is appropriate use of information technology for libraries are required to be able to always present the information needed library users along with the development of science. The approach used is a quantitative study with a sample totaled 116 respondents who are visitors Library Documentation and Archives of the City of Stone. Analysis of the data used is descriptive statistics and path analysis (path analysis). The results of this study indicate that there is significant influence Automation of Library to quality of service (Y) indicated significant value of 0.001 (<0.005) with the results of the coefficient of determination (R2) of 24.6%, a significant influence variable quality of service to variable performance demonstrated the significant value of 0.000 (<0.005) and the results of determination coefficient of 51.9%, and there is a significant differenceAutomation of Library to variable performance (Y) which demonstrated the significant value of 0.000 (<0.005). Based on these tests can be seen that the variable quality of service strengthenvariableAutomation Library so that both affect the endogenous variable Performance. Keywords: Automation Library, Quality of Service, Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penerapan otomasi perpustakaan terhadap kualitas layanan dan kinerja pada Perpustakaan dan DokumentasiPemerintah Kota Batu. Latar belakang dari penelitian ini melihat bahwa perpustakaan yang merupakan instansi yang bergerak di bidang informasi sudah selayaknya memanfaatkan teknologi informasi karena perpustakaan dituntut untuk dapat selalu menyajikan informasi-informasi yang dibutuhkan pengguna perpustakaan seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan. Pendekatan penelitian yang digunakan yaitu kuantitatif dengan jumlah sampel berjumlah 116 orang responden yang merupakan pengunjung Perpustakaan Kearsipan dan DokumentasiPemerintah Kota Batu. Analisis data yang digunakan adalah statistik deskriptif dan analisis jalur (Path Analysis).Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yangsignifikan variabel Otomasi Perpustakaan terhadap variabel Kualitas Layanan yang ditunjukkan nilai signifikansi 0,001 (<0,005)dengan hasil pada Koefisien Determinasi (R2)sebesar 24,6%, terdapat pengaruh yang signifikan variabel Kualitas Layanan terhadap variabel Kinerjayang ditunjukkan nilaisignifikansi 0,000 (<0,005) dan hasil Koefisien Determinasi sebesar 51,9%, dan terdapat terdapat pengaruh yang signifikan variabel Otomasi Perpustakaan terhadap variabel Kinerjayang ditunjukkan nilai signifikansi 0,000 (<0,005). Berdasarkan pengujian tersebutdapat diketahui bahwa variabel Kualitas Layanan memperkuatvariabel Otomasi Perpustakaan sehingga keduanya mempengaruhi variabelendogenous Kinerja. Kata Kunci :Otomasi Perpustakaan, Kualitas Layanan, Kinerja
PENGARUH PERSEPSI KEMUDAHAN, KEMANFAATAN, DAN SIKAP PENGGUNAAN TERHADAP MINAT MENGGUNAKAN IFS SOFTWARE (Studi Pada Departemen Pengadaan Barang dan Jasa PT. Petrokimia Gresik) Aditya Wahyu Pradana; Heru Susilo; . Riyadi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 30, No 1 (2016): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (518.218 KB)

Abstract

This target research to explain the effect of variable Perceived Ease and Perceived Usefulness and Attitude use simultaneously and partially to the variable Behavioral Intention of IFS Software. The research method used explanatory research with quantitative approach. Data collection techniques used distribute questionnaires to a sample of 58 employees on the Procurement of Goods and Services employees PT. Petrokimia Gresik. Data analysis in this research uses a descriptive analysis set out with a frequency distribution table and multiple linear regression analysis with the help of computer software SPSS version 22.0.0. The results of F test showed that the variables Perceived Ease and Perceived Usefulness and Attitude use has a simultaneous effect on the variable Behavioral Intention. In the t test results Perceived Ease variable significantly affect the Behavioral Intention and Variable Perceived Usefulness significantly affect the Behavioral Intention. Keyword : Perceived Ease, Perceived Usefulness, Attitude use, and Behavioral Intention ABSTRAK Peneltian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh variabel Persepsi Kemudahan, Persepsi Kemanfaatan, dan Sikap Penggunaan secara parsial dan simultan terhadap Minat menggunakan IFS Software. Metode penelitian ini menggunakan explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dengan memberikan kuesioner kepada 58 karyawan yang merupakan sampel pada karyawan Departemen Pengadaan Barang dan Jasa PT. Petrokimia Gresik. Analisis data dalam peneltian ini menggunakan analisis deskriptif yang dijabarkan dengan tabel distribusi frekuensi dan analisis regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS versi 22.0.0. Hasil Uji F menunjukan bahwa terdapat pengaruh secara simultan antara variabel Persepsi Kemudahan, Persepsi Kemanfaatan, dan Sikap Penggunaan terhadap Minat Menggunakan. Pada hasil Uji t variabel Persepsi Kemudahan berpengaruh signifikan terhadap Minat Menggunakan, dan Variabel Persepsi Kemanfaatan berpengaruh signifikan terhadap Minat Menggunakan. Kata Kunci : Persepsi Kemudahan, Persepsi Kemanfaatan, Sikap Penggunaan, dan Minat Menggunakan
IMPLEMENTASI METODE PENILAIAN KINERJA 360 DEGREE FEEDBACK UNTUK MENGUKUR SOFT COMPETENCE KARYAWAN (Studi pada PT Petrokimia Gresik) Nadiyah Muhana Sabitah; Heru Susilo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 47, No 1 (2017): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (555.469 KB)

Abstract

The 360 ​​degree feedback performance appraisal method is a multi-source assessment with assessments from superiors, subordinates, co-workers and self-assessment. This method is a performance assessment to assess employee performance according to behavior in work. The results and application of performance appraisal of 360 degree feedback methods will be more effective and objective than traditional assessment methods. PT Petrokimia Gresik is a fertilizer company in Indonesia that has a policy in performance management by applying a 360 degree feedback assessment. The evaluation of soft competence in the company is measured by a 360 degree feedback rating system. Qualitative approach is the method used in this research. The result of the research and the evaluation of the problem, in applying the 360 ​​degree feedback performance method in PT Petrokimia Gresik is done because the result of the assessment from various sources of the appraiser that influence the objectivity of the assessment. The criterion of valuation based on the company's core soft competence is an indicator in the assessment. The purpose of this assessment as an input in the final assessment of company performance. Supporting factors as well as inhibitors of 360 degree feedback performance appraisal methods are more dominant from internal companies. Keywords: Peformanceappraisal, The 360 degree feedback appraisal method, Soft competence ABSTRAK Metode penilaian kinerja 360 degree feedback merupakan penilaian multi sumber dengan penilaian dari atasan, bawahan, rekan kerja dan penilaian diri sendiri. Metode ini merupakan penilaian kinerja untuk menilai prestasi kerja karyawan sesuai perilaku dalam bekerja. Hasil dan penerapan penilaian kinerja metode 360 degree feedback akan lebih efektif dan objektif dibanding metode penilaian tradisional. PT Petrokimia Gresik adalah perusahaan penghasil pupuk di Indonesia yang memiliki kebijakan dalam pengelolaan kinerja dengan menerapkan penilaian 360 degree feedback. Evaluasi soft competence pada perusahaan diukur dengan Sistem penilaian 360 degree feedback. Pendekatan kualitatif merupakan metode yang digunakan dalam penelitian ini. Hasil penelitian dan evaluasi masalah, dalam penerapan metode penilian kinerja 360 degree feedback pada PT Petrokimia Gresik dilakukan karena hasil penilaian dari berbagai sumber penilai yang mempengaruhi objektivitas penilaian. Kriteria penilaian berdasarkan core soft competence perusahaan merupakan indikator dalam penilaian. Serta tujuan dilakukannya penilaian ini sebagai masukan dalam penilaian akhir kinerja perusahaan. Faktor pendukung maupun penghambat metode penilaian kinerja 360 degree feedback lebih dominan muncul dari internal perusahaan. Kata Kunci: Penilaian kinerja, Metode penilaian 360 degree feedback, Soft competence
PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang) Rizal Armawansyah; Heru Susilo; M Djudi Mukzam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (483.964 KB)

Abstract

This study aims to determine how much the relationship education and training influence on employee performance. The type research is explanatory research. This research carried out on employees PT. PLN (Persero) service area and network malang with a sample of 65 people. Research instrument questionnaire and documentation. While the data multiple linear analysis. Employee education has the effect of partial on job employee performance this is indicated by t arithmetic > t table that is 4,906 > 1,999 or value sig t (0,000) < α = 0.05 then the employee education has a significant influence and employee performance. Thus testing shows H0 rejected and Ha accepted. Employee training has the effect of partial and job employee performance this is indicated by t arithmetic > t table that is 4,650 > 1,999 or vlue sig t (0,000) < α = 0.05 then the employee training has a significant influence n employee performance. Thus testing shows H0 rejected and Ha accepted. Simultaneous influence of education and training on employee performance. F arithmetic > F table that is 48,331 > 3,145 or value sig F (0,000) < α = 0.05 then it shows no effect simultaneously from education and training on employee performance. Thus testing shows H0 rejected and Ha accepted. Keywords: Employee Education, Employee Training, Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah Explanatory Research. Penelitian dilakukan pada karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang dengan sampel sebanyak 65 orang. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Sedangkan teknis analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis linier berganda Pendidikan Karyawan mempunyai pengaruh secara parsial terhadap Prestasi Kerja Karyawan hal ini ditunjukkan dengan t hitung > t tabel yaitu 4,906 > 1,999 atau nilai sig t (0,000) < α = 0.05 maka Pendidikan Karyawan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan. Dengan demikian pengujian menunjukkan H0 ditolak dan Ha diterima. Pelatihan Kerja Karyawan mempunyai pengaruh secara parsial terhadap Prestasi Kerja Karyawan hal ini ditunjukkan dengan t hitung > t tabel yaitu 4,650> 1,999 atau nilai sig t (0,000) < α = 0.05 maka Pelatihan Kerja Karyawan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian pengujian menunjukkan H0 ditolak dan Ha diterima. Pengaruh secara simultan dari Pendidikan dan Pelatihan Kerja Karyawan terhadap Prestasi Kerja Karyawan dapat dilihat dari F hitung > F tabel yaitu 48,331 > 3,145 atau nilai sig F (0,000) < α = 0.05 maka hal ini menunjukkan ada pengaruh secara simultan dari Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja karyawan. Dengan demikian pengujian menunjukkan H0 ditolak dan Ha diterima. Kata Kunci: Pendidikan Karyawan, Pelatihan Karyawan, dan Prestasi Kerja Karyawan
ANALISIS PENERAPAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) (Studi pada PT Domusindo Perdana) Sri Setyowati Utami; Heru Susilo; . Riyadi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 33, No 1 (2016): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (380.648 KB)

Abstract

The purpose of this research was to determine and to analyze the implementation of Enterprise Resource Planning (ERP) system in PT Domusindo Perdana. The results of this research showed that PT Domusindo Perdana using SAP R/3 as its ERP system, but not all of the modules being used. Researchers found there are still weaknesses that PT Domusindo Perdana should improve. The weaknesses include: the SAP system and hardware used by PT Domusindo Perdana is outdated, inadequate servers, SAP R/3 that do not fit with the company's production processes, and SAP R/3 which is not user friendly. Based on these problems, the researchers suggest improvements, namely: PT Domusindo Perdana should immediately replace the ERP system of its software and newer hardware, delete or save it to other storage places the old data that are not used, be selective in choosing the user to operate the ERP system, the IT team and BPO should be more responsive in responding to the problems that exists, and PT Domusindo Perdana should optimize the use of SAP R/3 that can fit well with the division in the company and leave the modules that do not fit with the company's business processes. Keywords: Enterprise Resource Planning (ERP), SAP ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penerapan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) pada PT Domusindo Perdana. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa PT Domusindo Perdana menggunakan SAP R/3 sebagai sistem ERP-nya, namun tidak semua modul digunakan. Peneliti menemukan masih adanya kelemahan yang harus diperbaiki oleh PT Domusindo Perdana. Kelamahan tersebut antara lain: sistem SAP dan hardware yang digunakan PT Domusindo Perdana sudah usang, server yang tidak memadai, SAP R/3 yang tidak cocok dengan proses produksi perusahaan, dan SAP R/3 yang tidak user friendly. Berdasarkan masalah tersebut, maka peneliti memberikan saran perbaikan yaitu: PT Domusindo Perdana sebaiknya secepatnya mengganti sistem ERP-nya dengan software dan hardware yang lebih baru, hapus atau simpan ke tempat penyimpanan lain data-data lama yang sudah tidak terpakai, lebih selektif dalam menentukan user yang akan mengoperasikan sistem ERP yang digunakan, Bagian TI dan BPO harus lebih responsif dalam menanggapi permasalahan sistem yang ada, dan PT Domusindo Perdana sebaiknya mengoptimalkan penggunaan sistem SAP R/3 di bagian yang sangat cocok dan meninggalkan modul-modul yang tidak sesuai dengan proses bisnis perusahaan. Kata Kunci: Enterprise Resource Planning (ERP), SAP  
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA (Studi pada Agen AJB Bumiputera 1912 Kantor Cabang Blitar) Dony Apriyanto Putro; Heru Susilo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this research is to explain the influence of the transformational leadership style, transactional leadership style and motivation forthe performance of the agents AJB Bumiputera 1912 branch office Blitar partially and simultaneously. This kind of research is explanatory research with quantitative approach by using questionnaire and documentation. Research sample are agent estimates 68 peoples. This reserch use deskriptive analysis method and multy linier regresion analisys, partially and simultaneity trial. There were a significant effect between transformational leadership style variable to the performance of the agent with ttabel of 2.746 and the probability value (0.008<0.05). There were a significant effect between transactional leadership style variable to  the agent performance variable with ttabel of 2,096 and the probability value (0,040<0.05). Therewere significant effect between motivation variable to the agent performance variable with ttabel of 2,123 and the probability value (0.038<0.05).While the simultaneous analysis showed the significant effect  between transformational leadership style, transactional leadership style, and motivationto the performance of the agent with Fhitung greater than Ftabel (47.578>2.748) and the significant of 0.000 which is smaller than alpha (α)=0.05, so that simultaneous hypothesis it was proven and could be accepted. Keyword: Transformational leadership style, transactional leadership style, motivation, performance of agents ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional, motivasi kerja terhadap kinerja agen pada agen AJB Bumiputera 1912 kantor cabang Blitar secara simultan dan parsial. Jenis penelitian ini adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif melalui kuesioner dan dokumentasi. Sampel pada penelitian ini berjumlah 68 orang agen. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis deskriptif,dan analisis regresi linier berganda dengan pengujian hipotesis menggunakan uji parsial dan uji simultan. Berdasarkan hasil uji parsial terdapat pengaruh signifikan antara variabel gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja agen dengan thitung sebesar 2.746 dan nilai probabilitasnya (0.008<0.05). Berdasarkan hasil uji parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel gaya kepemimpinan transaksional terhadap variabel kinerja agen dengan thitung sebesar 2.096 dan nilai probabilitas (0.040<0.05). Terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel motivasi kerja terhadap variabel kinerja agen dengan thitung 2.123 dan nilai probabilitasnya (0.038<0.05). Secara simultan gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional, dan motivasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja agen hal tersebut dapat dibuktikan berdasarkan hasil uji simultan diperoleh nilai Fhitung lebih besar daripada Ftabel (47.578>2.748) dan signifikansi sebesar 0.000 yang berarti lebih kecil dari alpha (α)=0.05. Kata kunci: Gaya kepemimpinan transformasional, gaya kepemimpinan transaksional, motivasi kerja, kinerja
PENGARUH LEARNING ORIENTATION DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Tetap Bank X Bumn Cabang Brawijaya Malang) Karina Desika Lydia; Heru Susilo; Edlyn Khurotul Aini
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 58, No 1 (2018): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research based on the importance of Human Resource Management to improve the performance of employees who may be affected by a Learning Orientation and Organizational Commitment. This research was conducted at Bank X BUMN Branch of Brawijaya Malang where is ranked four of the top ten largest banking assets in Indonesia on 2017 and have opportunities to potential clients in the city of Malang, so companies need to be able to improve the Employee Performance in order to compete with competitors. This research aims to know and explain whether there is a partial influence between Learning Orientation on Employee Performance, and Organization Commitment on Employee Performance, and simultaneously influence between Learning Orientation and Organization Commitment on Employee Performance. This research is quantitative research and the research type is explanatory research. The number of samples in this study was 55 persons of permanent employees in Bank X BUMN Branch of Brawijaya Malang with purposive sampling technique. Collecting data method on this research using questionnaires. The measurement scale in this research is Likert scale. This research using descriptive statistics analysis and multiple linear regression analysis with a classic assumption test. Data on this research is processed using SPSS 23 for Windows. Kеywords: Learning Orientation, Organization Commitment, Employee Performance АBSTRАK Penelitian ini dilatar belakangi pentingnya MSDM untuk meningkatkan Kinerja Karyawan yang dapat dipengaruhi oleh Learning Orientation dan Komitmen Organisasi. Penelitian ini dilakukan di Bank X BUMN Cabang Brawijaya Malang di mana berada pada peringkat ke empat dari sepuluh besar total aset perbankan terbesar di Indonesia tahun 2017 dan memiliki peluang nasabah potensial di kota Malang sehingga perusahaan perlu untuk dapat meningkatkan Kinerja Karyawan agar dapat bersaing dengan kompetitor. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan apakah ada pengaruh secara parsial antara Learning Orientation terhadap Kinerja Karyawan dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan, serta pengaruh secara simultan antara Learning Orientation dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan jenis penelitian yaitu explanatory research (penelitian penjelasan). Jumlah sampel pada penelitian ini adalah sebesar 55 orang karyawan tetap Bank X BUMN Cabang Brawijaya Malang dengan teknik purposive sampling. Metode pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan kuesioner. Skala pengukuran yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala Likert. Teknik analisis data pada penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linier berganda dengan uji asumsi klasik. Data pada penelitian ini diolah menggunakan SPSS 23 for Windows. Kаtа Kunci: Learning Orientation, Komitmen Organisasi, Kinerja Karyawan
ANALISIS PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM BISNIS MEDIA PROMOSI (Studi Pada CV. Jade Indopratama) Aufa Izzuddin Baihaqi; Heru Susilo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The Any аctivity thаt operаtes cаn not be removed from the presence of humаns for the prime mover. The role of mаn himself is the source of its implementаtion, which is the chаrаcteristic of the orgаnizаtion. In the implementаtion of business аctivities thаt hаve employees must be doing humаn resource mаnаgement.Type of reseаrch conducted to аnаlyze the mаnаgement of humаn resources in business mediа cаmpаign in CV. Jаde Indoprаtаmа is using the type of quаlitаtive reseаrch, becаuse in аnаlyzing the mаnаgement of humаn resources requires а description of its duties. Therefore, quаlitаtive reseаrch is more likely to be used in order to more deeply аnаlyze а phenomenon thаt occurs.The reseаrch on the mаnаgement of humаn resources thаt hаve been аpplied to the CV. Jаde Indoprаtаmа which includes job аnаlysis, recruitment, selection, trаining, performаnce аpprаisаl, compensаtion mаnаgement, employee dismissаl in generаl hаs been in аccordаnce with whаt is expected by the compаny аnd employees. The conclusion of this reseаrch is in the implementаtion of humаn resource mаnаgement in CV. Jаde Indoprаtаmа in generаl hаs been аpplied well, аlthough there is still one point regаrding the mаnаgement of humаn resources thаt is less work sаfety mаximаlly. Key Word : Human Resource Management, Business, Media Campaign ABSTRAK Segala sesuatu kegiаtаn yаng beroprаsi tidаk dаpаt di lepаskаn dаri аdаnyа mаnusiа untuk penggerаk utаmа. Perаnаn mаnusiа itu sendiri аdаlаh sebаgаi sumber pelаksаnаnyа, dimаnа hаl tersebut merupаkаn ciri dаri orgаnisаsi. Pаdа pelаksаnааn kegiаtаn usаhа yаng memiliki kаryаwаn hаrus lаh melаkukаn pengelolааn sumber dаyа mаnusiа.Jenis penelitiаn yаng dilаkukаn untuk mengаnаlisis pengelolааn sumber dаyа mаnusiа dаlаm binis mediа promosi di CV. Jаde Indoprаtаmааdаlаh menggunаkаn jenis penelitiаn kuаlitаtif, sebаb dаlаm mengаnаlisа pengelolааn sumber dаyа mаnusiа membutuhkаn sebuаh penjаbаrаn mengenаi tugаs-tugаsnyа. Oleh kаrenа itu, penelitiаn kuаlitаtif lebih memungkinkаn untuk dipergunаkаn аgаr bisа lebih mendаlаm mengаnаlisisа sebuаh fenomenа yаng terjаdi.Hаsil penelitiаn mengenаi pengelolааn sumber dаyа mаnusiа yаng telаh di terаpkаn pаdа CV. Jаde Indoprаtаmа yаng meliputiаnаlisis pekerjааn, rekrutmen, seleksi, pelаtihаn, penilаiаn kinerjа, mаnаjemen kompensаsi, pemberhentiаn kаryаwаn secаrа umum telаh sesuаi dengаn аpа yаng dihаrаpkаn oleh perusаhааn dаn kаryаwаn. Kesimpulаn dаri penelitiаn ini аdаlаh dаlаm pelаksаnааn pengelolааn sumber dаyа mаnusiа di CV. Jаde Indoprаtаmа secаrа gаris besаr telаh diterаpkаn dengаn bаik, meskipun mаsih аdа sаtu poin mengenаi pengelolааn sumber dаyа mаnusiа yаitu keselаmаtаn kerjа kurаng berjаlаn dengаn mаksimаl. Kata Kunci : Sumber Daya Manusia, Bisnis, Media Promosi
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIATOR (Studi Pada PT Astra Internasional, Tbk-Toyota (Auto2000) Cabang Sutoyo Malang Alinvia Ayu Sagita; Heru Susilo; Muhammad Cahyo W.S
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 57, No 1 (2018): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

An organization's corporate culture reflects the values and norms that become the company's vision and mission in achieving its goals. Implementation of suitable organizational culture will have a positive impact on work motivation so as to improve employeeperformance in the company. Indeed companies that have a strong organizational culture will have a great influence on the behavior of its employee because of the high level of togetherness and intensity of creating an internal climate of high behavioral control. Employees who have good performance then create the increasing performance of the organization because employees become mover of organizational operations. Many variables affect employee performance, one of them is organizational culture. Organizational culture is a common perception owned by all employees of the organization, so that every employee who becomes a member of the organization will have value, belief and behavior in accordance with the organization. This study analyzed the influence of organizational culture on work motivation and its impact on employee performance in AUTO2000 Sutoyo Malang, East Java. This research perspective refers to employees of the AUTO2000 company. Kеywords: Organizational Culture, Work Motivation, Employee Performance АBSTRАK Budaya organisasi suatu perusahaan mencerminkan nilai dan norma yang menjadi visi dan misi perusahaan dalam mencapai tujuan. Penerapan budaya organisasi yang cocok akan berdampak positif pada motivasi kerja sehingga meningkatkan kinerja karyawan di perusahaan. Sejatinya perusahaan yang memiliki budaya organisasi yang kuat akan mempunyai pengaruh yang besar pada perilaku anggota-anggotanya karena tingginya tingkat kebersamaan dan intensitas menciptakan suatu iklim internal dari kendali perilaku yang tinggi. Pegawai atau karyawan yang memiliki kinerja baik, maka kinerja organisasi pun akan meningkat pula karena pegawai atau karyawan menjadi penggerak operasi organisasi.  Banyak variabel yang mempengaruhi kinerja pegawai salah satunya budaya organisasi. Budaya organisasi sebagai persepsi umum yang dimiliki oleh seluruh anggota organisasi, sehingga setiap pegawai yang menjadi anggota organisasi akan mempunyai nilai, keyakinan dan perilaku sesuai dengan organisasi. Penelitian ini menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi kerja dan dampaknya terhadap kinerja karyawan di perusahaan AUTO2000 Sutoyo Malang, Jawa Timur. Perspektif penelitian ini mengacu pegawai atau karyawan perusahaan AUTO2000. Kаtа Kunci: Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan  
Co-Authors . Riyadi . Riyadi, . Aditya Ramadhan Prakoso Aditya Wahyu Pradana Alam, Hafid Kurnia Alfida Ayu Fitria Alinvia Ayu Sagita Almira Nanda Rizky Yani Andreas Priyono Budi Prasetyo Anugrahandy Bagus Budiaji Prayohardana Arif, Achmad Arik Prasetya Arnold Jassen Wijaya Atika Laili Adiani Atikasari, Nisrina Aufa Izzuddin Baihaqi Bambang Swasto Bastian Mahar Wibawa Bayu Aditya Nugraha Chikita Dinda Risna Putri Cintya Yonanda Cynthia Rahmidita Paramita Putri Darmastuti Ariani Dea Satya Putra Denada Violy Salsabila Dimas Bhirawa Maharisna Dony Apriyanto Putro Dzikrillah Rizqi Amalia Edlyn Khurotul Aini Edlyn Khurotul Nurlaily Endang Siti Astuti Fahad Fahad Fairico Putra Ramadhan Fatmadika, Dina Ferry Bahrudin Septiawan Gagas Prakoso Hamidah Nayati Utami Haninta Wanda Pratiwi Hanna Viany Octavia Hendarto Rizki Nugroho Ika Rosita Ningrum Ika Ruhana Istiqomah Qodriani Fajrin Karina Desika Lydia Kertahadi Kertahadi Kharisma Rizki Hidayatullah Khartyka Harlinda Kurniati, Defantris Hari Larasati, Innes Leny Aulia Sari M Djudi Mukzam M. Cahyo Widyo Sulistyo Moch. Al Musadieq, Moch. Al Mochammad Al Musadieq Mochammad DJUDI MUKZAM, Mochammad DJUDI Moehammad Soe’oed Hakam Mohammad Iqbal Muhammad Cahyo W.S Muhammad Cahyo Widyo Sulistyo Muhammad Saifi Mukhammad Hilmi Muzakki Nabilah Rizkia Mokhtar Nadiyah Muhana Sabitah Nurbaiti, Ellyn Nurillahizazi Winda Suprayitno Oxy Rindiantika Sari Poppy Dermawan Pramesti, Patria Titianhardi Prayedi Cahya Nugraha R. Rustam Hidayat, R. Rustam Rachdianti, Finny Tania Rafi Dharmawan Ramadhan Alfalaqqul Retno Puspita Sari Reza Bayu Ferdhinawan Rizal Armawansyah Rizki Fitra Anisa Rizki Yudhi Dewantara Rizki Yudhi Dewantara, Rizki Yudhi Robby Bio Bilhamd Rosalita Rachma Agusti Saiful Rahman Yuniarto Shabur Miftah Maulana Shonia Rahma Ausri Siti Ragil Handayani Sri Ngabekti Sri Setyowati Utami Tamara Magdalena Wаhyu Rаmdаni