cover
Contact Name
Acep Muslim
Contact Email
acepmuslim@uinsgd.ac.id
Phone
+6281223398409
Journal Mail Official
jurnal.reputation@uinsgd.ac.id
Editorial Address
https://jurnal.fdk.uinsgd.ac.id/index.php/reputation/about/editorialTeam
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Reputation : Jurnal Hubungan Masyarakat
ISSN : 27470024     EISSN : 27470024     DOI : https://doi.org/10.15575/reputation
Core Subject : Social,
Reputation: Jurnal Ilmu Hubungan Masyarakat adalah jurnal ilmiah yang diterbitkan oleh Jurusan Ilmu Komunikasi Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN Sunan Gunung Djati Bandung sejak tahun 2016. Jurnal ini mempublikasikan karya ilmiah hasil penelitian dalam mengembangkan konsep dan teori berkaitan dengan kajian ilmu hubungan masyarakat (Public Relations).
Articles 84 Documents
Manajemen Public Relations dalam Sosialisasi Program Pemberian Insentif Guru Ngaji Nisa Robiah; Yusuf Zaenal Abidin; Dyah Rahmi Astuti
Reputation: Jurnal Hubungan Masyarakat Vol 4 No 1 (2021): Reputation: Jurnal Ilmu Hubungan Masyarakat
Publisher : Jurusan Ilmu Komunikasi, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/reputation.v4i1.2088

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan manajemen public relations yang dilakukan Dinas Pendidikan Kota Cimahi dalam mensosialisasikan program pemberian insentif guru ngaji. Metode penelitian yang digunakan yakni metode deskriptif. Peneliti mendeskripsikan fenomena yang diteliti berdasarkan data dari informan yaitu Dinas Pendidikan Kota Cimahi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen public relations yang dilakukan Disdik Cimahi dalam sosialisasi program pemberian insentif guru ngaji diawali dengan tahap (1) pencarian data (fact finding) meliputi a) analisis program dan b) analisis khalayak. Tahap (2) perencanaan meliputi a) penetapan tujuan, b) menyusun kerangka acuan kerja (KAK), c) menetapkan target sasaran dan d) menyusun anggaran. Tahap (3) bertindak dan berkomunikasi meliputi a) penentuan sifat, tatanan dan jenis komunikasi, b) menyusun pesan sosialisasi dan c) menentukan komunikator sosialisasi. Tahap (4) yaitu evaluasi pada tingkat dampak/efek. Kata Kunci: Manajemen public relations; insentif guru ngaji; Cimahi agamis ABSTRACT The research aims to describe socialization process which conducted by Cimahi Education Office in incentive religion teacher program. The research used descriptive method. The descriptions based on data obtained from informants, namely the Cimahi Education Office. The result showed public relations management by Cimahi Education Office in socialization of incentive religion teacher program, began stage (1) fact finding, covers a) program analysis, and b) public analysis. Stage (2) planning, covers a) set goals, b) formulate terms of reference, c) set targets and d) prepare budget. Stage (3) taking action and communicating, covers a) determine type of communication, b) compose message, and c) determine the communicator. Stage (4) evaluation, at level of impact. Keywords: Public relations management; incentive religion teacher, Cimahi Agamis
Pengelolaan Digital Public Relations melalui Media Internal Kontak PT KAI Nurul Hanifa; Yusuf Zaenal Abidin; Dyah Rahmi Astuti
Reputation: Jurnal Hubungan Masyarakat Vol 4 No 1 (2021): Reputation: Jurnal Ilmu Hubungan Masyarakat
Publisher : Jurusan Ilmu Komunikasi, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/reputation.v4i1.2092

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengelolaan Digital Public Relations melalui Media Internal Kontak PT Kereta Api Indonesia. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif, adapun teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah wawancara mendalam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan Digital PR pada Media Internal Kontak melalui lima tahapan, yaitu (1) planning yakni dengan merencanakan tujuan dengan membuat perencanaan taktis yang dikategorisasikan menjadi penentuan rubrik, penentuan PIC dan penentuan tema pada setiap edisi Media Internal Kontak yang akan diterbitkan. (2) organizing dengan melakukan staffing (pembagian kerja) kepada seluruh individu yang terlibat dalam pembuatan konten Media Internal Kontak. (3) communicating yakni dengan memanfaatkan beberapa media diantaranya, portal internal E-office, Corporate Email dan Whatsapp untuk publikasi Media Internal Kontak kepada publik internal. (4) controlling dengan melakukan pengawasan bersifat internal berupa pengawasan konten, serta menampung saran dan kritik dari pembaca. (5) evaluating, menyewa jasa konsultan humas, melakukan evaluasi bulanan, serta melaksanakan evaluasi tahunan. Kata Kunci : Pengelolaan; Digital Public Relations; Media Internal ABSTRACT This research aims to find out the management of Digital Public Relations through Internal Media Contact of PT Kereta Api Indonesia. The research method uses a descriptive method, while the data collection technique performed is an in-depth interview. The results showed that the management of Digital PR in Internal Media Contact through five stages, namely (1) planning by planning the objective by making tactical planning categorized into the determination of rubrics, pic determination and determination of themes in each edition of Internal Media Contact to be published. (2) organizing by staffing to all individuals involved in the creation of Internal Media Contact content. (3) communicating by utilizing several media including, internal portal E-office, Corporate Email and Whatsapp for publication of Internal Media Contacts to the internal public. (4) controlling by conducting internal surveillance in the form of content supervision, as well as accommodating advice and criticism from readers. (5) evaluating, hiring Public Relations consulting services, conducting monthly evaluations, and carrying out annual evaluations. Keywords : Management; Digital Public Relations; Media Internal
Strategi Marketing Public Relations Grab Melalui Pembayaran OVO Dhea Salsabila Royan
Reputation: Jurnal Hubungan Masyarakat Vol 4 No 1 (2021): Reputation: Jurnal Ilmu Hubungan Masyarakat
Publisher : Jurusan Ilmu Komunikasi, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/reputation.v4i1.2095

Abstract

ABSTRAK Dhea Salsabila Royan. Strategi Marketing Public Relations Grab dalam Pembayaran Melalui OVO. Strategi Marketing Public Relations di dalam sebuah perusahaan adalah aspek yang sangat penting yang harus ada dalam suatu perusahaan untuk menjadikan perusahaan tersebut berkembang dan dapat bersaing dengan kompetitor perusahaan lainnya. PT Grab Teknologi Indonesia merupakan sebuah perusahaan yang berkecimpung di dunia teknologi dengan memasarkan jasa-jasa perjalanan berupa ojek online, jasa antar barang dan makanan dan berbagai jenis jasa lainnya yang disajikan berupa sebuah aplikasi yang bisa diunduh di hampir semua smartphone dengan mengandalkan jaringan ionternet sebagai alat media untuk mengakses Grab. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Strategi Marketing Public Relations dalam menarik perhatian costumer dalam pembayarannya menggunakan OVO, mengetahui bagaimana Strategi Marketing Public Relations dalam mendorong minat costumer dalam pembayarannya menggunakan OVO, serta untuk mengetahui bagaimana Strategi Marketing Public Relations dalam menggiring opini publik yang beredar di masyarakat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kasus kualitatif dengfan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam kepada staf Grab yang bekerja dalam bidang Business Development dan Driver Grab sebagai informan. Pengumpulan data juga dikumpulkan melalui observasi partisipator pasif. Penelitian ini menggunakan konsep Three Ways Strategy ysng digagas oleh Phillip Kotler yaitu Push, Pull and Pass Strategy dengan hasil penelitian menunjukkan bahwa kegiatan yang dilakukan Marketing Public Relations Grab dalam menarik perhatian pengguna Grab yaitu dengan mengadakan event, memberikan potongan harga, kupon dan koin menarik yang bisa didapatkan setelah menggunakan Grab, dalam mendorong minat pennguna Grab yaitu dengan memasang iklan di media sosial, menggandeng public figure, dan memasang google adsense Youtube. Kegiatan yang dilakukan Marketing Public Relations Grab untuk menggiring opini publik yaitu dengan memberikan informasi yang benar terkait jasa yang Grab tawarkan di berbagai media sosial. Kata Kunci : Strategi Marketing Public Relations, Push, Pull and Pass Strategy. ABSTRACT Dhea Salsabila Royan. Strategy Of Marketing Public Relations Grab in payer an use OVO. Strategyn of Marketing Public Relations in a company is a very important aspect that must exist in a company to make the company grow and be able to compete with other company competitors. PT Grab Teknologi Indonesia is a company engaged in the world of technology by marketing travel services in the form of an online motorcycle taxi, service between goods and food and various other types of services that are presented in the form of an application that can be downloaded on almost all smartphones by relying on the internet network as a tool media to access Grab. This study aims to find out how Public Relations Marketing Strategies in attracting the attention of customers in payments using OVO, knowing how Public Relations Marketing Strategies in encouraging customer interest in payments using OVO, and to find out how Public Relations Marketing Strategies in lead public opinion that develops in society.. The method used in this research is a qualitative case study with data collection techniques through in-depth interviews with Grab staff working in the field of Business Development and Driver Grab as informants. Data collection is also collected through passive participatory observation. This study uses the concept of Three Ways Strategy which was initiated by Phillip Kotler namely Push, Pull and Pass Strategy with the results of the study showing that the activities carried out by Grab for Pull Strategy are by holding events, providing various attractive promos and discounts that generate rewards and points After using OVO, the Push Strategy conducted by Grab is to promote Grab through social media such as Instagram, Twitter and Youtube. Grab's Pass Strategy is to lead public opinion by providing true information related to the services Grab offers on various social media as a means of disseminating information. Keywords: Strategy of Marketing Public Relations, Push, Pull and Pass Strategy.
Strategi Media Relations PT Bio Farma (Persero) dalam Menjaga Reputasi Perusahaan Ariz Rizaldi
Reputation: Jurnal Hubungan Masyarakat Vol 4 No 1 (2021): Reputation: Jurnal Ilmu Hubungan Masyarakat
Publisher : Jurusan Ilmu Komunikasi, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/reputation.v4i1.2107

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses strategi Media Relations PT Bio Farma (Persero) melalui Media Gathering dalam menjaga reputasi perusahaan. Secara lebih rinci tujuan penelitian ini untuk mengetahui tahapan proses strategi tersebut, mulai dari tahap mencari data sampai evaluasi. Penelitian ini didasarkan pada konsep Four Step Public Relations kemudian dianalogikan pada proses strategi Media Relations yang implementasinya identik dengan aktivitas strategi yang di dalamnya terdiri dari pencarian data, perencanaan dan pemrograman, pengambilan tindakan, dan evaluasi. Metode yang digunakan merupakan metode deskriptif dan teknik pengumpulan datanya melalui observasi dan wawancara secara mendalam. Hasil penelitian menunjukan bahwa kegiatan Media Gathering yang dilakukan oleh PT Bio Farma (Persero) terdiri dari beberapa kegiatan, bersifat formal dan informal. Kegiatan formal berisi pemberian informasi dan materi mengenai perusahaan tentang hal yang akan dilakukan oleh perusahaan sehingga perlu dipublikasi, kegiatan informal berisi kegiatan “Fun” seperti outbound hal ini bertujuan untuk pendakatan personal antara perusahaan dengan media. Kata Kunci: Media Relations, Media Gathering, Reputasi This study aims to determine how the strategic process of PT Bio Farma (Persero) Media Relations through Media Gathering in maintaining the company's reputation. In more detail, the purpose of this study is to determine the stages of the strategy process, from the data search stage to evaluation. This research is based on the concept of Four Step Public Relations and then analogous to the process of Media Relations strategy whose implementation is identical to strategic activities consisting of data search, planning and programming, taking action, and evaluation. The method used is descriptive method and data collection techniques through observation and in-depth interviews. The results showed that the Media Gathering activities conducted by PT Bio Farma (Persero) consisted of several activities both formal and informal. Formal activities include providing information and material about the company about what the company will do so that it needs to be published, informal activities contain “Fun” activities such as outbound activities aimed at personal approaches between the company and the media. Keywords: Media Relations, Media Gathering, Reputation
Proses Rebranding Pada Lembaga Penyiaran Publik TVRI Muhammad Ibnu Razak; Yusuf Zaenal Abidin; Aep Wahyudin
Reputation: Jurnal Hubungan Masyarakat Vol 3 No 4 (2020): Reputation: Jurnal Ilmu Hubungan Masyarakat
Publisher : Jurusan Ilmu Komunikasi, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/reputation.v3i4.2117

Abstract

ABSTRAK Tujuan dari dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui proses rebranding dan manajemen penerapannya pada Lembaga Penyiaran Publik TVRI dilingkungan TVRI Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan konsep POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) dan rebranding sebagai acuan penelitian. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus dengan pendekatan kualitatif dan paradigma konstruktivisme. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rebranding di LPP TVRI Jawa Barat, yaitu; (1) Perencanaan kegiatan rebranding di lingkungan TVRI Jawa Barat tidak memiliki perencanaan khusus karena terjadi miskomunikasi; (2) Pengorganisasian yang dilakukan dalam kegiatan rebranding di LPP TVRI Jabar adalah dengan membentuk tim rebranding khusus dan melakukan pengorganisian pengelolaan anggaran; (3) Pelaksanaan kegiatan rebranding di lingkungan TVRI Jabar dilakukan dengan melakukan sosialisasi, penggunaan atribut baru dan properti sesuai manual book, terakhir adalah dengan membuat desain untuk on air maupun off air sesuai super grafis; (4) Pengawasan dilakukan dengan pengawasan secara langsung, pengawasan pengelolaan dana, dan pengawasan dalam bentuk laporan (LPJ). Kata Kunci : Rebranding; Lembaga Penyiaran Publik; Fungsi Manajemen ABSTRACT The purpose of this research was to determine the process of rebranding and management of its implementation at the TVRI Public Broadcasting Institute in the TVRI West Java environment. This study uses the concept of POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) and rebranding as a research reference. This research uses a case study method with a qualitative approach and a constructivist paradigm. The results showed that the rebranding process at LPP TVRI West Java, namely; (1) Planning for rebranding activities in TVRI West Java does not have a special plan due to miscommunication; (2) Organizing the rebranding activities at LPP TVRI West Java was to form a special rebranding team and organize budget management; (3) The implementation of rebranding activities in the West Java TVRI environment is carried out by conducting socialization, using new attributes and properties according to the manual book, the last is by making designs for on air and off air according to super graphics; (4) Supervision is carried out under direct supervision, supervision of fund management, and supervision in the form of reports (LPJ). Keywords: Rebranding; Public Broadcasting Institution; Management Functions
Strategi Public Relations Mempertahankan Kepercayaan Pelanggan Melalui Layanan Promo Lilis Tantri Robiah Adawiah
Reputation: Jurnal Hubungan Masyarakat Vol 3 No 4 (2020): Reputation: Jurnal Ilmu Hubungan Masyarakat
Publisher : Jurusan Ilmu Komunikasi, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/reputation.v3i4.2124

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana upaya Grab untuk Membentuk Integritas karyawan, Kehandalan (Reliability) pelayanan yang diberikan, Kemampuan (Ability) dalam mempertahankan kepercayaan pelanggan. Peneliti menggunakan konsep kepercayaan (Trust) dari Grunig J.E dan Dozier. Paradigma yang digunakan yaitu paradigma kontruktivistik dengan pendekatan interpretif dan menggunakan metode analisis deskriptif. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini yaitu membentuk integritas karyawan agar jujur, terbuka dalam informasi dan membentuk komitmen karyawan, kehandalan pelayanan dengan membuat strategi promo, inovasi pelayanan, kemampuan yang dilakukan dengan memberikan variasi promo, periklanan dan memberikan fasilitas dan pelayanan yang nyaman. Kata Kunci : Kepercayaan publik; promo; diskon ABSTRACT This study aims to determine how Grab's efforts to build employee integrity, reliability of services provided by Grab, and Ability in maintaining customer trust. Researchers use the concept of trust (Trust) from Grunig J.E and Dozier. The paradigm used is the constructivist paradigm with an interpretive approach and using descriptive analysis methods. Data collection techniques through observation, in-depth interviews and documentation. The results of study are to form employee integrity to be honest, open in information and form employee commitment, service reliabillity by making promo strategies, service inovation, capatibilitiees that are done by providing sare and comfortable facilities. Keywords : public trust; Promo; discount
Kampanye Public Relations Online Tentang Pengelolaan Sampah Melalui Media Sosial Instagram @lesswasteshift (Studi pada Shift Pemuda Hijrah Bandung) Raden Elma Tri Budiarti
Reputation: Jurnal Hubungan Masyarakat Vol 3 No 4 (2020): Reputation: Jurnal Ilmu Hubungan Masyarakat
Publisher : Jurusan Ilmu Komunikasi, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/reputation.v3i4.2137

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran tentang tahap identifikasi, perencanaan, pelaksanaan hingga evaluasi dalam kampanye Public relations. Penelitian ini menggunakan model kampanye Ostergaard, paradigma yang digunakan yakni konstruktivisme dengan metode deskriptif kualitatif dan teknik pengumpulan data dengan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kampanye Public relations online melalui media sosial Instagram dilalui oleh 4 tahapan, yaitu (1) Identifikasi masalah, yakni dengan melakukan pengamatan dari jumlah jamaah yang hadir dan jenis sampah yang mendominasi pada saat kajian berlangsung. (2) perancangan, yakni dengan berdiskusi bersama KangPisMan, mengadakan kelas less waste, menjadikan Instagram sebagai media publikasi aktif dan melakukan brainstorming terkait konten. (3) pelaksanaan, menjadikan Instagram media publikasi untuk sosialisasi dan media publikasi terkait konten dari program. (4) Evaluasi, yakni dengan melakukan monitoring terkait sosialisasi dan keberlangsungan konten, memposting laporan hasil sedekah sampah di Instagram dan melakukan perencanaan ulang terkait hasil evaluasi dari pelaksanaan program. This research aims to find out an overview of the stages of identification, planning, implementation to evaluation in Public relations campaigns. The study used Ostergaard's campaign model, a paradigm used by constructivism with qualitative descriptive methods and data collection techniques with interviews. The results showed that the online Public relations campaign through social media Instagram was passed by 4 stages, namely (1) Identify the problem, namely by making observations of the number of worshippers present and the type of garbage that dominated at the time of the study. (2) planning, namely by discussing with KangPisMan, holding less waste classes, making Instagram an active publication medium and brainstorming related content. (3) implementation, make Instagram media publications for socialization and media publications related to the content of the program. (4) Evaluation, i.e. by monitoring the socialization and continuity of content, posting reports of waste charity results on Instagram and planning the evaluation of the implementation of the program.
Strategi PT. Kereta Api Indonesia (Persero) dalam Mempertahankan Eksistensi Aplikasi KAI Access Resna Handayani; Imron Rosyidi; Betty Tresnawaty
Reputation: Jurnal Hubungan Masyarakat Vol 3 No 4 (2020): Reputation: Jurnal Ilmu Hubungan Masyarakat
Publisher : Jurusan Ilmu Komunikasi, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/reputation.v3i4.2138

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh informasi mengenai strategi yang dilakukan oleh PT.Kereta Api Indonesia dalam mempertahankan eksistensi aplikasi KAI Access ditengah-tengah persaingan teknologi digitalisasi seperti saat ini, yaitu melalui konten dan fitur yang disajikan. Metode yang digunakan pada penelitian ini menggunkan metode deskriptif kualitatif. Paradigma yang digunakan dalam penelitian ini adalah paradigma konstruktivisme, dan pendekatannya menggunakan pendekatan interpretive.Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah melalui wawancara mendalam. Teori yang digunakan adalah teori konstruksi realitas sosial dan teori determinisme teknologi komunikasi serta konsep strategi PR dan Eksistensi. Hasil penelitian menunjukan konsep dan rancangan program aplikasi KAI Access memudahkan pelanggan dalam melakukan pembelian tiket secara online, program KAI Access dirancang pula dengan penyediaan beragam fitur dan konten yang dapat memudahkan pelanggan dalam memperoleh tiket, Aplikasi KAI Access dilengkapi dengan Proses Booking Aplikasi KAI Access yang dinilai dapat memudahkan pelanggan dalam memperoleh tiket, konsep E-boarding pass Aplikasi KAI Access ikut hadir sebagai fitur untuk mempercepat proses boarding tiket, proses E-boarding pass pada aplikasi KAI Access dapat memberikan kenyamanan kepada pelanggan karena tidak perlu cetak boarding yang relatif mengantre, serta dilengkapi dengan fitur refund yang dinilai paling efektif. Kata Kunci : Strategi, Aplikasi KAI Access, Ekisistensi. The research is to obtain information on strategies conducted by the Indonesian railways in keeping the application of kai access in the digital technology competition that today is through. Concepts and designs are done by PT. Kereta Api Indonesia (Persero), booking process, E-boarding pass process, refund process in KAI Access Application by PT. Kereta Api Indonesia (Persero), in an effort to maintain the existence of a KAI Access Application.The methods used in this study employ qualitative descriptive methods. The paradigm used in this study is a constructive paradigm, and its approach USES a interpretive approach. The data-gathering technique used was through deep interviews. The theories used are the constructs of social reality and the determinism of communication technologies and the concepts of pr and existence strategies. Research shows the concept and design of a kai access application makes it easier for customers to purchase a ticket online, the kai access program is designed as well as providing a wide range of features and content that make it easier for customers to obtain a ticket, the kai access application is furnished with the preferred application of a kai access, The concept of e-boarding pass of a kai access application is present as a feature for expediting the boarding of tickets process, the e-boarding pass on a kai access application can provide comfort to customers since there is no need for a relatively queesing print, and it comes with a highly effective printed boarding. Key words : Strategics, KAI Access Application, Existence
Kampanye Public Relations Mengenai Pencegahan Covid-19 oleh Pemerintah Kota Bekasi Regita Pratami Putri; Imron Rosyidi; Lida Imelda Cholidah
Reputation: Jurnal Hubungan Masyarakat Vol 3 No 4 (2020): Reputation: Jurnal Ilmu Hubungan Masyarakat
Publisher : Jurusan Ilmu Komunikasi, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/reputation.v3i4.2179

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses kegiatan Kampanye Pencegahan Covid-19 yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Bekasi yang berlandaskan konsep kampanye Leond Ostergaard. Pendekatan yang digunakan adalah interpretatif dengan metode penelitian studi deskriptif dan teknik pengumpulan data melalui dokumentasi dan wawancara mendalam. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kampanye yang dilakukan diawali dengan tahap pertama, melakukan pencarian fakta melalui kegiatan monitoring media, sosialisasi langsung dan melalui laporan pengaduan dari masyarakat. Kedua, melakukan perancangan kampanye dengan menetapkan tujuan, pesan, saluran dan pelaku kampanye. Ketiga, melakukan pelaksanaan kampanye melalui media dan pelaksanaan melalui tatap muka. Keempat, melakukan evaluasi kampanye melalui monitoring media dan melalui pengelolaan Press Release. Hal tersebut bertujuan untuk memutus rantai penyebaran Covid-19 di Kota Bekasi. Kata Kunci : Kampanye Public Relations; Covid-19; Pemerintah Kota Bekasi ABSTRACT This research aims to find out the process of covid-19 prevention campaign conducted by bekasi city government based on the concept of Leond Ostergaard campaign. The approach used is interpretive with descriptive study research methods and data collection techniques through in-depth documentation and interviews. The results of this study show that the campaign started with the first stage, conducting fact-finding activities through media monitoring activities, direct socialization and through reports of complaints from the public. Second, design campaigns by setting goals, messages, channels and campaign participants. Third, conduct campaigns through the media and implementation through face-to-face. Fourth, evaluate campaigns through media monitoring and through Press Release management. It aims to break the chain of covid-19 spread in Bekasi City. Keywords : Public Relations Campaign; Covid-19; Bekasi City Government
Model Ostergaard dalam Mengkampanyekan QRCode Indonesia Standard (QRIS) Via Amalia; Dindin Solahudin; Enok Risdayah
Reputation: Jurnal Hubungan Masyarakat Vol 3 No 4 (2020): Reputation: Jurnal Ilmu Hubungan Masyarakat
Publisher : Jurusan Ilmu Komunikasi, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/reputation.v3i4.2180

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana proses kegiatan kampanye public relations yang dilakukan oleh Humas Bank Indonesia KPw Jawa Barat dalam mensosialisasikan program QRCode Indonesia Standard (QRIS). Penelitian ini menggunakan model kampanye oostergard sebagai acuan penelitian. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa proses kampanye public relations yang dilakukan telah sesuai dengan model kampanye oostergad dimana didalamnya terdapat tiga tahapan yaitu tahapan perencanaan, tahapan pelaksanaan dan evaluasi kegiatan. Kata Kunci: Kampanye Public Relations; QRCode Indonesia Standard; sosialisasi. The purpose of this research was to determine the process of public relations campaign activities carried out by the Public Relations of Bank Indonesia West Java Provincial Representative Office in socializing the QR Code Indonesia Standard (QRIS) program. This study uses Ostergard campaign model as a research reference. The results of this study indicate that the public relations campaign process carried out is in accordance with the Oostergad campaign model in which there are three stages, namely the planning stage, the stages of activity implementation and the evaluation of activities. Keywords: Public Relations Campaign; QRCode Indonesia Standard; Socialization.