Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Bisnis dan Manajemen Jurnal Administrasi Bisnis Wacana, Jurnal Sosial dan Humaniora
Arik Prasetya
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 71 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 71 Documents
Search

 4   5   6   7   8 
PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Bank BRI cabang Kawi Malang) Nurul Qomarianing Purnama; Bambang Swasto Sunuharyo; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (429.529 KB)

Abstract

This study aims to determine the significant influence of work motivation on organizational commitment, determine the significant   influence of work motivation on employee performance, determine the significant influence of organizational commitment on employee performance. This research is explanatory research with quantitative approach. Population in this study are all employees of Bank BRI branch Kawi, Malang, amounting to 167 employees. The sampling technique is proportional random sampling. The number of samples determined by the Slovin formula and obtained a total sample of 63 employees. This study uses path analysis with the help of SPSS 21.0 software. The result showed that work motivation has significant influence on organizational commitment with 0,266 path coefficients value and 0.035 t significance. Work motivation has  significant influence on employee perfomance with 0,255 path coefficients value and 0.035 t significance. Organization commitment has significant influence on employee performance with 0,326 path coefficients value and 0.008 t significance. Based on the path analysis we can conclude organizational commitment mediate motivation work to employee performance have a significant effect. Advice that given by the author for the company is the company should increase employee motivation by building a sense of organizational commitment of employees. Keywords: Work Motivation, Organizational Commitment, Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh signifikan motivasi kerja terhadap komitmen organisasional, mengetahui pengaruh signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, mengetahui pengaruh signifikan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian ini merupakan explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Bank BRI cabang Kawi Malang yang berjumlah 167 karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu proportional random sampling dengan penentuan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin dan didapat jumlah sampel sebanyak 63 karyawan. Penelitian ini menggunakan analisis jalur (Path Analysis) dengan bantuan software SPSS 21.0. Hasil penelitian menunjukkan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Komitmen Organisasional dengan nilai koefisien jalur 0.266 dan signifikasi t 0.035. Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai koefisien jalur 0.255dengan signifikan t 0.035. Komitmen Organisasional berpengaruh terhadap signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai koefisien jalur 0.326 dan signifikasi t adalah 0.008. Komitmen Organisasional memediasi Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Berdasarkan hasil analisis jalur dapat disimpulkan bahwa variabel Motivasi Kerja melalui variabel antara Komitmen Organisasional memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat Kinerja Karyawan. Saran yang diberikan penulis kepada perusahaan adalah untuk semakin meningkatkan motivasi kerja karyawan dengan membangun rasa komitmen organisasional karyawan. Kata kunci: Motivasi Kerja, Komitmen Organisasional, Kinerja Karyawan
PENGARUH PERJANJIAN KERJA DAN PERJANJIAN KERJA BERSAMA TERHADAP HAK-HAK KARYAWAN DAN KEPUASAN KERJA (Studi pada PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Pelayanan dan Jaringan Malang) Rahadian Dimas Aninditiya; Arik Prasetya; Yuniadi Mayowan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (543.621 KB)

Abstract

This research is aimed to analyse the influence of employee engagement and collective bargaining on the employee rights and job satisfaction path analysis. This research type is explanatory research using quantitative approach. The population of research are 77 structural employees at PT PLN (Persero) East Java Distribution, Network and Service Area of Malang. The sample involves 63 employess. This research uses descriptive statistical analysis and inferential analysis. Employee engagement variable has a positive and significant effect on the employee's rights. This can be proved by the amount of the path coefficient of 0.438 and t-probability value of 0.000 (0.000 <0.05). Collective bargaining variable has a positive and significant impact on the rights of employees with a path coefficient of 0.458 and t-probability value of 0.000 (0.000 <0.05). Employee engagement variable has a positive and significant impact on job satisfaction. Proved by the amount of the path coefficient of 0.364 and t-probability value of 0.003 (0.000 <0.05). The employee's rights variables have a positive and significant effect on job satisfaction. Proved by the amount of the path coefficient of 0.303 and t-probability value of 0.022 (0.022 <0.05). Keyword : Employee Engagement, Collective Bargaining, Employee’s Rights, Job Satisfaction Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh perjanjian kerja dan perjanjian kerja bersama tehadap hak-hak karyawan dan kepuasan kerja dengan analisis jalur. Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 77 karyawan struktural PT PLN (Persero) Distibusi Jawa Timur Area Pelayanan dan Jaringan Malang. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 63 karyawan. Penelitian ini menggunakan analisis statistik deskriptif dan menggunakan analisis inferensial. Variabel perjanjian kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel hak-hak karyawan. Hal ini dapat dibuktikan dengan besarnya koefisien path sebesar 0,438 dan nilai probabilitas-t sebesar 0,000 (0,000<0,05). Variabel perjanjian kerja bersama mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel hak-hak karyawan dengan besarnya koefisien path sebesar 0,458 dan nilai probabilitas-t sebesar 0,000 (0,000<0,05). Variabel perjanjian kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kepuasan kerja. Dibuktikan dengan besarnya koefisien path sebesar 0,364 dan nilai probabilitas-t sebesar 0,003 (0,000<0,05). Variabel perjanjian kerja bersama mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kepuasan kerja. Dibuktikan dengan besarnya koefisien path sebesar 0,246 dan nilai probabilitas-t sebesar 0,044 (0,044<0,05). Variabel hak-hak karyawan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Jadi besarnya koefisien path sebesar 0,303 dan nilai probabilitas-t sebesar 0,022 (0,022<0,05). Kata Kunci : Perjanjian Kerja, Perjanjian Kerja Bersama, Hak Karyawan, Kepuasan Kerja
THE EFFECT OF FINANCIAL COMPENSATION AND NON FINANCIAL COMPENSATION ON EMPLOYEES' PERFORMANCE THROUGH JOB SATISFACTION AS AN INTERVENING VARIABLE (Study on Permanent Employees of PT Citra Perdana Kendedes in Malang, East Java) Oktavika Alrina Mardiyanti; Hamidah Nayati Utami; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1100.023 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menguji pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi pada Karyawan Tetap PT Citra Perdana Kendedes). Jenis penelitian adalah penelitian explanatory dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 54 responden yang merupakan karyawan tetap PT Citra Perdana Kendedes di Malang. Teknik sampling yang dipilih dalam penelitian ini adalah sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: Pertama, kompensasi finansial, kompensasi non finansial, dan kepuasan kerja, dan juga kinerja karyawan di perusahaan telah dievaluasi dan dijelaskan. Kedua, kompensasi finansial dan kompensasi non finansial tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Ketiga, kompensasi finansial, kompensasi non finansial dan kepuasan kerja berpengaruh langsung dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Terakhir, kompensasi finansial dan kompensasi non finansial berpengaruh tidak langsung dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Kata Kunci: Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan ABSTRACT The aims of this research are to describe and to examine the effect of financial compensation and non financial compensation on employees’ performance through job satisfaction as an intervening variable (Study on Permanent Employees in PT Citra Perdana Kendedes). The research type is explanatory research with a quantitative approach. Total sample used in this research are 54 respondents which are permanent employees of PT Citra Perdana Kendedes in Malang. The sampling technique chosen in this research is saturated sampling. The data were gathered using a questionnaire and analyzed by using descriptive analysisand path analysis. The results of this research show that: Firstly, financial compensation, non financial compensation, and job satisfaction, and also employees’ performance  in the company were evaluated and described. Secondly, financial compensation and non financial compensation have no significant effect on job satisfaction. Thirdly, financial compensation, non financial compensation and job satisfaction have direct and significant effect on employees’ performance. Lastly, financial compensation and non financial compensation have indirect andno significant effect on employees’ performance through job satisfaction. Key Word: Financial Compensation, Non Financial Compensation, Job Satisfaction, Employees’ performance
PENGARUH KNOWLEDGE MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN KINERJA PERUSAHAAN (Studi pada Karyawan PT Sеmеn Indonеsia Pеrsеro Tbk) Ahmad Sahas Nur Falah; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to know and еxplain thе dеscription of knowlеdgе managеmеnt, еmployее pеrformancе and corporatе pеrformancе at PT Sеmеn Indonеsia Pеrsеro Tbk. Analyzе and еxplain thе significant еffеct of managеmеnt knowlеdgе on thе pеrformancе of еmployееs, Analyzе and еxplain thе significant еffеct of managеmеnt knowlеdgе on thе pеrformancе of thе company, Analyzе and еxplain thе significant еffеct of еmployее pеrformancе pеrformancе on company pеrformancе. Thе typе of rеsеarch usеd is еxplanatory rеsеarch (еxplanatory rеsеarch) with a quantitativе approach. Samplе in thе rеsеarch as many as 99 pеoplе who arе еmployееs of PT Sеmеn Indonеsia Pеrsеro Tbk, analysis tеchniquе usеd in this rеsеarch is dеscriptivе statistics and path analysis. Basеd on thе rеsult of path analysis donе, thе significant managеmеnt knowlеdgе got to thе еmployее pеrformancе, this was provеd by thе tcount of 8,669 and thе probability of 0,000 (P <0,05), thе managеmеnt knowlеdgе was significant to company pеrformancе, this was provеd by t count 4,132 And probability 0.000 (P <0.005), this pеrformancе is significant to firm pеrformancе, this is provеd by tcount 4,132 and probability 0.000 (P <0,005). Thе rеsult valuе is tеrminatеd 0.7709 which mеans thе structural rеlationship еxaminеd is 77.09%. What is missing in this study. Kеywords: knowlеdgе managеmеnt, еmployее Pеrformancе, company’s pеrformancе АBSTRАK Pеnеlitian ini bеrtujuan untuk mеngеtahui dan mеnjеlaskan gambaran knowlеdgе managеmеnt, kinеrja karyawan dan kinеrja pеrusahaan di PT Sеmеn Indonеsia Pеrsеro Tbk. Mеnganalisis dan mеnjеlaskan pеngaruh yang signifikan antaran knowlеdgе managеmеnt tеrhadap kinеrja karyawan, Mеnganalisis dan mеnjеlaskan pеngaruh yang signifikan antaran knowlеdgе managеmеnt tеrhadap kinеrja pеrusahaan, Mеnganalisis dan mеnjеlaskan pеngaruh yang signifikan antaran kinеrja karyawan tеrhadap kinеrja pеrusahaan.Jеnis pеnеlitian yang digunakan adalah pеnеlitian pеnjеlasan (Еxplanatory rеsеarch) dеngan pеndеkatan kuantitatif. Sampеl dalam pеnеlitian sеbanyak 99 orang yang mеrupakan karyawan PT Sеmеn Indonеsia Pеrsеro Tbk, Tеknik analisis yang digunakan dalam pеnеlitian ini adalah statistik dеskriptif dan analisis path.Bеrdasarkan hasil analisis path yang dilakukan, didapatkan bahwa variabеl knowlеdgе managеmеnt bеrpеngaruh signifikan tеrhadap kinеrja karyawan, hal ini dibuktikan dеngan nilai thitung sеbеsar 8,669 dan probabilitas sеbеsar 0,000 (P<0,05), knowlеdgе managеmеnt bеrpеngaruh signifikan tеrhadap kinеrja pеrusahaan, hal ini dibuktikan dеngan nilai thitung 5,594 dan probabilitas sеbеsar 0,000 (P<0,005), kinеrja karyawanbеrpеngaruh signifikan tеrhadap kinеrja pеrusahaan, hal ini dibuktikan dеngan nilai thitung 4,132 dan probabilitas sеbеsar 0,000 (P<0,005). Nilai koеfisiеn ditеrminasi dipеrolеhsеbеsar 0,7709 yang bеrarti hubungan struktural dari variabеl yang ditеliti adalah sеbеsar 77,09%. Sеdangkan sisanya sеbеsar 22,91% dijеlaskan olеh variabеl lain yang tidak tеrdapat pada pеnеlitian ini. Kаtа Kunci: knowlеdgе managеmеnt, Kinеrja karyawan, Kinеrja pеrusahaan
PENGARUH DIMENSI INDIVIDUAL, PSIKOLOGIKAL, DAN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA (Studi Pada Karyawan Tetap PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru Kabupaten Malang) Leza Oktariana; Moch. Al Musadieq; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 57, No 1 (2018): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study are to examine the influence of work ability (X1), Work Motivation (X2), Work stress (X3), cultural organizational (X4), work environment (X5) and employee performance (Y) at PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru, and to explain the influence of variables work ability (X1), Work Motivation (X2), Work stress (X3), cultural organizational (X4), work environment (X5) simultaneously and partially on employee performance (Y). the type of research is explanatory with quantitative research method. Data analysis in this research is using statistical descriptive analysis and multiple linear regression. Descriptive results of the study showed that the work ability (X1), Work Motivation (X2), cultural organizational (X4), work environment (X5) effect on employee performance (Y). For work stress (X3) on employee is high, but high work can improve employee performance. Keywords : individual organization, psychological organization, organizational organization, employees performance ABSTRAK Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui gambaran kemampuan kerja (X1), motivasi kerja (X2), stres kerja (X3), budaya organisasi (X4), lingkungan kerja (X5) dan kinerja karyawan (Y) di PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru. Serta menjelaskan pengaruh variabel kemampuan kerja (X2), motivasi kerja (X2), stres kerja (X3), budaya organisasi (X4), lingkungan kerja (X5) secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan (Y). jenis penelitian yang digunakan explanatory research dengan metode penelitian kuantitatif. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil deskriptif penelitian menunjukkan bahwa kemampuan kerja (X1), motivasi kerja (X2), budaya organisasi (X4), lingkungan kerja (X5) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) di PT. PG. Rajawali I Unit PG. Krebet Baru. Untuk stres kerja (X3) pada karyawan termasuk tinggi, namun stres kerja yang tinggi tersebut dapat meningkatkan kinerja karyawan. Kata kunci : dimensi individual, dimensi psikologikal, dimensi organisasional, kinerja karyawan
THE INFLUENCE OF REWARD, WORK PLACE ENVIRONMENT, AND CAREER GROWTH TO JOB SATISFACTION AND THEIR IMPACT ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT (Study on employees of Hotel Sahid Montana Dua Malang) Sahid Satria Putra; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) menguji pengaruh reward terhadap kepuasan kerja (2) menguji pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja (3) menguji pengaruh career growth terhadap kepuasan kerja (4) menguji pengaruh reward terhadap komitmen organisasional (5) menguji pengaruh lingkungan kerja terhadap komitmen organisasional (6) menguji pengaruh career growth terhadap komitmen organisasional (7) menguji dampak kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional. Metode penelitian ini ialah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 45 responden dari karyawan Hotel Sahid Montana Dua Malang. Pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini ialah kuesioner. Teknik analisis data melibatkan analisis statistik deskriptif dan analisis jalur. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa reward memiliki pengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, career growth memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. reward memiliki pengaruh yang signifikan terhadap komitmen organisasional, lingkungan kerja memiliki pengaruh tidak signifikan terhadap komitmen organisasional, career growth memiliki pengaruh tidak signifikan terhadap komitmen organisasional, dan kepuasan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional. Kata Kunci: Reward, Lingkungan Kerja, Career Growth, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional ABSTRACT This research aims to: (1) examine the influence of Reward towards job satisfaction (2) examine the influence of work place environment towards job satisfaction (3) examine the influence of career growth towards job satisfaction (4) examine the influence of reward towards organizational commitment (5) examine the influence of work place environment towards organizational commitment (6) examine the influence of career growth towards organizational commitment (7) examine the impact of job satisfaction towards organizational commitment. The research method was conducted by explanatory research with quantitative approach. The sample used in this research was 45 respondents from employees of Hotel Sahid Montana Dua Malang. Data collection used in this research is questionaire method. Data analysis technique involves descriptive statistic analysis and path analysis. The result of path analysis shows that reward has insignificant influence toward job satisfaction, work place environment has significant influence toward job satisfaction, career growth has significant influence toward job satisfaction. reward has significant influence toward organizational commitment, work place environment has insignificant influence on organizational commitment, career growth has insignificant influence toward organizational commitment, and job satisfaction has significant influence toward organizational commitment. Kеywords: Reward, Work Place Environment, Career Growth, Job Satisfaction, Organizational Commitment
THE EFFECT OF CAREER DEVELOPMENT SERVICES ON STUDENT CAREER MATURITY (A study on university student of Faculty of Adminstrative Science at Brawijaya University in Malang, East Java) Renita Kawuryan; Mochammad Al Musadieq; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 42, No 1 (2017): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (640.38 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh dari faktor faktor pelayanan pengembangan karir (pelayanan orientasi, pelayanan informasi, pelayanan penempatan dan distribusi dan pelayanan bimbingan dan konseling individu) secara simultan dan parsian terhadap kematangan karir mahasiswa. Pengumpulan data dilakukan dengan kuisioner yang disebarkan kepada 97 mahasiswa Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya. Berdasarkan hasil analisis berganda menunjukkan bahwa secara simultan dan parsial variabel bebas mempunyai pengaruh signifikan terhadap kematangan karir mahasiswa. Hal ini ditunjukkan dengan hasil uji simultan diperoleh signifikansi F sebesar 0,000<0,005 dan mempu memberikan kontribusi terhadap variabel kematangan karir mahasiswa sebesar 53,8%, sisanya 46,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Variabel bebas berpengaruh signifikan terhadap kematangan karir mahasiswa ditunjukkan dengan nilai signifikansi t untuk pelayanan orientasi 0.018 (0.018<0,05), pelayanan informasi 0.021 (0.021<0,05), pelayanan penempatan dan distribusi 0.047 (0.047<0,05), pelayanan bimbingan dan konseling individu 0.002 (0.002<0,05). Kata Kunci: Pelayanan Orientasi, Pelayanan Informasi, Pelayanan Penempatan Dan Distribusi, Pelayanan Bimbingan Dan Konseling Individu, Kematanagn Karir ABSTRACT This study aims to identify and explain the effect of career development services (orientation services, information services, placement and distribution services, guidance and individual counseling) simultaneously and partially on student career maturity. Data collecting conducted by questionnaires distributed to 97 students of Faculty of Administrative Science in University of Brawijaya. Based on result of multiple linear regression showed that simultaneously and partially independent variable have significant influence on student career maturity. This is indicated by the test result obtained by simultaneous F significance of 0,000<0,005 and to provide on contributions to student career maturity of 53,8% while the rest value are 46,2% is affected by the other variable except the four independent variable mentioned in this study. Indepenpedent variable significantly influence student career maturity indicated by the significant value of t for Orientation Services 0.018 (0.018<0,05), Information Services 0.021 (0.021<0,05), Placement and Distribution Services 0.047 (0.047<0,05), Guidance and Individual Counseling (X4) 0.002 (0.002<0,05). Key Word: Orientation Services, Information Services, Placement And Distribution Services, Guidance And Individual Counseling, Career Maturity.
ANALISIS EFEKTIVITAS PELATIHAN KARYAWAN KE LUAR NEGERI (Studi pada PT. Jakarta International Container Terminal) Ade Rahayu Putra; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 47, No 1 (2017): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (390.558 KB)

Abstract

This study aims to describe the effectivity of training abroad held by PT. Jakarta International Container Terminal(JICT). Analyze the training abroad needs analysis, the implementation of training abroad, and the evaluation of training abroad. This type of research is a mixed methods. This research uses analytical methods Miles and Huberman for qualitative data and Likert Scale for quantitative data. The result of this research shows that the training abroad needs analysis in JICT are using organisational and job analysis. 86,6 % of employees strongly aggree that the given training is suitable with theirs work needs. 85,3 % of employees are very satisfied with the training overall. The evaluation of training also conducted well-suited with company’s standart. 88% of  employees experienced a change of behavior toward more positive. 90% of employees knowledge are increased. 86,6 % of employees performance also increased. The other training result is the realizing of  Planner, Ngen, and Gboos systems, which is the main purpose of training abroad held by PT. Jakarta International Container Terminal. Keyword: Training Abroad, TNA, Training Implementation, Training Evaluation ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan efektifitas pelatihan ke luar negeri yang dilaksanakan oleh PT. Jakarta International Container Terminal (JICT), menganalisis analisis kebutuhan pelatihan ke luar negeri, Implementasi pelatihan ke luar negeri, dan evaluasi pelatihan ke luar negeri. Jenis penelitian ini adalah mix method atau metode campuran.Penelitian ini menggunakan metode analisis Miles & Huberman untuk data kualitatif, dan metode Skala Likert dalam mengolah data kuesioner atau kuantitatif.Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa, analisis kebutuhan pelatihan yang dilakukan merupakan analisis organisasi dan pekerjaan. 86,6 % karyawan sangat setuju bahwa pelatihan yang diberikan telah sesuai dengan kebutuhan kerja karyawan. 85,3 % karyawan sangat puas dengan pelaksanaan pelatihan secara keseluruhan. Evaluasi pelatihan juga dilaksanakan sesuai dengan standar perusahaaan. 88 % karyawan mengalami perubahan perilaku ke arah yang lebih positif, 90 % pengetahuan para karyawan juga bertambah, 86,6 % peforma karyawan meningkat  dan hasil dari pelatihan lainnya adalah telah terlaksananya sistem planner, Ngen, dan Gbos, yang merupakan tujuan dari pelatihan ke luar negeri di JICT Kata Kunci: Pelatihan ke luar negeri, TNA, Implementasi Pelatihan, Evaluasi Pelatihan
THE IMPACT OF EMPLOYER BRANDING PROMOTIONAL STRATEGIES OF FAST-MOVING CONSUMER GOODS COMPANIES TOWARDS JOB PURSUIT INTENTION (Survey on Business Administration Undergraduates Batch 2013-2014 in Administrative Sciences Faculty of Brawijaya University) Sarah Fatikasari; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bеrtujuan untuk mеnjеlaskan: pеngaruh stratеgi promosi еmployеr branding yaitu publicity, advеrtising, dan word of mouth еndorsmеnt tеrhadap minat mеngеjar pеkеrjaan; pеngaruh stratеgi promosi еmployеr branding yaitu publicity tеrhadap minat mеngеjar pеkеrjaan; pеngaruh stratеgi promosi еmployеr branding yaitu advеrtising tеrhadap minat mеngеjar pеkеrjaan; pеngaruh stratеgi promosi еmployеr branding yaitu word of mouth еndorsеmеnt tеrhadap minat mеngеjar pеkеrjaan. Jеnis pеnеlitian yang digunakan pada pеnеlitian ini adalah еxplanatory rеsеarch dеngan pеndеkatan kuantitatif. Sampеl yang diambil sеbanyak 89 rеspondеn yang mеrupakan mahasiswa administrasi bisnis angkatan 2013-2014 di Fakultas Ilmu Administrasi, Univеrsitas Brawijaya. Mеtodе pеngumpulan data yang digunakan adalah dеngan mеnyеbarkan kuisionеr atau survеi. Analisis data yang digunakan pada pеnеlitian ini adalah analisis dеskriptif dan statistik infеrеnsial dеngan mеnggunakan analisis rеgrеsi liniеr bеrganda. Hasil pеnеlitian ini mеnunjukkan bahwa variabеl dari stratеgi promosi dеngan publicity, advеrtising, dan word of mouth еndorsеmеnt sеcara bеrsama-sama bеrpеngaruh signifikan tеrhadap minat mеngеjar pеkеrjaan. Kata Kunci : Employer Branding Promotional Strategies, Publicity, Advertising, Word of Mouth Endorsement, Job Pursuit Intention ABSTRACT This research aims to: invеstigatе thе impact of еmployеr branding promotional stratеgiеs  of publicity, advеrtising, and word of mouth towards job pursuit intеntion; invеstigatе thе impact of еmployеr branding promotional stratеgiеs of publicity towards job pursuit intеntion; invеstigatе thе impact of еmployеr branding promotional stratеgiеs of advеrtising towards job pursuit intеntion; invеstigatе thе impact of еmployеr branding promotional stratеgiеs of word of mouth еndorsеmеnt towards job pursuit intеntion. Thе rеsеarch mеthod was conductеd by еxplanatory rеsеarch with quantitativе approach. Thе samplе usеd in this rеsеarch was 89 rеspondеnts from Businеss Administration Undеrgraduatеs batch 2013-2014 in Administrativе Sciеncеs Faculty of Brawijaya Univеrsity. Data collеction usеd in this rеsеarch is survеy mеthod. Data analysis tеchniquе involvеs dеscriptivе analysis, infеrеntial statistical analysis, and multiplе linеar rеgrеssion analysis. Thе rеsult of this rеsеarch indicatеs that еmployеr branding promotion stratеgiеs of publicity, advеrtising, and word of mouth еndorsеmеnt simultanеously havе a significant impact on Job Pursuit Intеntion Keywords : Employer Branding Promotional Strategies, Publicity, Advertising, Word of Mouth Endorsement, Job Pursuit Intention
PENGARUH PELATIHAN TERHADAP KEMAMPUAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi||Pada Karyawan Para-Medis Rsia Buah Hati Pamulang Tangerang Selatan) Neno Apriyanto Kusuma; Mochammad Djudi; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (443.108 KB)

Abstract

This study aims to examined the influence of training on employee ability work and performance in RSIA Buah Hati Pamulang Tangerang Selatan. The result of this research showed that training, ability of work, and employee’s performance of RSIA Buah Hati Pamulang Tangerang Selatan be in good category. The results also showed that on the job training had an impact on work ability, off the job training had an impact on work ability, on the job training didn’t have an impact on employee performance, off the job training didn’t have an impact on employee performance, and work ability had an impact on employee performance. So that it could be concluded that training had an impact on work ability but did not had an impact on employee’s performance. Keywords: training, work ability, employee’s performance. ABSTRAK Penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh on the job training dan off the job training terhadap kemampuan kerja dan kinerja karyawan di RSIA Buah Hati Pamulang Tangerang Selatan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan, penilaian kemampuan kerja, dan kinerja karyawan para-medis RSIA Buah Hati Pamulang Tangerang Selatan berada dalam kategori baik. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa on the job training berpengaruh terhadap kemampuan kerja, off the job training berpengaruh terhadap kemampuan kerja, on the job training tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, off the job training tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan kemampuan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sehingga, dapat disimpulkan bahwa pelatihan berpengaruh terhadap kemampuan kerja namun tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: pelatihan, kemampuan kerja, kinerja karyawan.
Co-Authors . M. Al Musadieq Abdul Aziz Baihaqi Achmad Fatchur Rochman Ade Rahayu Putra Adella Devi Hardiani Agnes Yunita Dea Ahmad Sahas Nur Falah Alvin Rozaan Andika Dwi Putra Pamungkas Ari Hendro Priyono Atika Laili Adiani Auliya Az Zahra Bambang Swasto Sunuharyo Bernadetha Femi Bryan Hana Putra Caesar Permata Sari Cintya Yonanda Citra Dwi Jatiningrum Cynthia Rahmidita Paramita Putri Dede Kurnia Ilahi Dimas Bagaskara Cendhikia Dinar Rizki Ananda Diva Terry Anona Djamhur Hamid Eka Mulya Prasetya Endang Siti Astuti Esti Yunita S. Simanungkalit Evita Meydiana Fakhrudin Muallif Fariz Alfan Azizi Permadi Hamidah Nayati Utami Hary Prima Indianto Hendra Winarta Simamora Heru Susilo Ida Siswatiningsih Ika Ruhana Indah Dwi Rahayu Inten Setio Gianina Irna Handayaningrum Isa Bharoka Trawardani Kahfiardi Fajri Kawuryan, Renita Kukuh Dwi Nanda Kusdi Raharjo Leza Oktariana Lia Anggraini Lia YustiArini Linda Fidyani M. Cahyo Widyo Sulistyo M. Djudi Mukzam M. Kholid Mawardi Maulya Septiani Miranti Sedyaningrum Moch. Al Musadieq Moch. Djudi Mukzam Mochamad Djudi Mukzam Mochammad Al Musadieq Mochammad Djudi Mochammad Djudi Mukzam Moh Ainur Rahman Muhammad Ghantar Ajitia N. Muhammad Kholid Mawardi Neno Apriyanto Kusuma Novieka Novieka Nur Septi Aqmarina Nurul Qomarianing Purnama Oktavika Alrina Mardiyanti Pantriko Muhammad Paramitha Nurmalina Yudianto Poppy Panjaitan Putry Mutiarasari Rahadian Dimas Aninditiya Ratika Fratiwi Reynaldo Endhika Putra Richard Ghufron Ridha Choirun Nisa Rizal Wafi Rizki Yudhi Dewantara Rizky Prasetya Hadi Rizqi Anuari Sahid Satria Putra Sarah Fatikasari Septiofera Eresus Prabowo Tiffani Chandrilika Kusuma Tri Rahmawati Vendi Arianto Sekar Gondo Wildan Avian Pratama Yolanda P. S. Nasution Yuniadi Mayowan Ziyadul Waladi Itsalis Аmi Аngeliа Рratama Рutri