Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
3.609
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen dan Bisnis (Performa) STRATEGIC JURNAL ILMU MANAJEMEN DAN BISNIS Journal of Business Management Education (JBME) Akuntabel : Jurnal Ekonomi dan Keuangan JRMSI - Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia Fokus Ekonomi JURNAL MANAJEMEN (EDISI ELEKTRONIK) OIKOS: Jurnal Kajian Pendidikan Ekonomi dan Ilmu Ekonomi Organum: Jurnal Saintifik Manajemen dan Akuntansi JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan) Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) JOURNAL UTILITY: Jurnal Ilmiah Pendidikan dan Ekonomi Sosio-Didaktika: Social Science Education Journal International Research of Multidisciplinary Analysis Fundamental and Applied Management Journal
Syamsul Hadi Senen, Syamsul Hadi
Universitas Pendidikan Indonesia (UPI), Bandung, Indonesia
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Mathematics Social Sciences Other

Published : 50 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 50 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEMAMPUAN KERJA KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SAFILINDO PERMATA Senen, Syamsul Hadi
Strategic : Jurnal Pendidikan Manajemen Bisnis Vol 8, No 2 (2008): Strategic
Publisher : Universitas Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17509/strategic.v8i2.1014

Abstract

PT. Safilindo Permata merupakan perusahaan yang bergerak di industri textile yang berlokasi di Jalan Palasari KM. 13 Banjaran Kabupaten Bandung. Permasalahan yang dihadapi oleh PT. Safilindo Permata adalah turunnya tingkat produktivitas kerja karyawan yang terjadi pada tahun 2006. Untuk tetap eksis dan mampu menghadapi persaingan yang semakin ketat maka PT. Safilindo Permata harus mampu meningkatkan produktivitas kerja karyawannya. Pencapaian produktivitas kerja karyawan dipengaruhi faktor motivasi kerja dan kemampuan kerja karyawan. Produktivitas kerja karyawan merupakan perwujudan dari tingginya motivasi kerja dan kemampuan kerja karyawan yang diberikan karyawan pada saat melakukan pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan motivasi kerja, kemampuan kerja, dan produktivitas kerja karyawan di PT. Safilindo Permata. Serta untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja; seberapa besar pengaruh kemampuan kerja terhadap produktivitas kerja; dan seberapa besar pengaruh motivasi kerja dan kemampuan kerja karyawan terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Safilindo Permata.Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dan verifikatif. Metode penelitian yang digunakan ialah metode survey explanatory. Jangka waktu penelitian bersifat cross sectional method. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Safilindo Permata yang berjumlah 273 orang. Berdasarkan teknik penarikan sampel secara disproportionatestratified random sampling dan dengan menggunakan rumus Slovin diperoleh sampel sebesar 75 sampel. Teknik pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini meliputi studi kepustakaan, yang terdiri dari pendalaman teori-teori dari berbagai literatur, buku, majalah, dokumen, ataupun bacaan lainnya yang relevan, serta studi lapangan yang terdiri dari observasi dan angket (kuesioner). Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan path analysis dengan bantuan software komputer SPSS ver. 13.00. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan diperoleh temuan: Tingkat motivasi kerja karyawan di PT. Safilindo Permata secara umum berkategori tinggi; Tingkat kemampuan kerja karyawan di PT. Safilindo Permata berkategori tinggi; Tingkat produktivitas kerja karyawan di PT. Safilindo Permata berkategori tinggi. Motivasi kerja karyawan mempengaruhi produktivitas kerja karyawan; Kemampuan kerja karyawan mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Motivasi kerja karyawan dan kemampuan kerja karyawan berpengaruh sangat tinggi terhadap produktivitas kerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan.
PENGARUH KONDISI SOSIAL KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN, KAJIAN PADA KANDATEL BANDUNG Senen, Syamsul Hadi; Widjaja, Martina
Strategic : Jurnal Pendidikan Manajemen Bisnis Vol 9, No 2 (2009): Strategic
Publisher : Universitas Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17509/strategic.v9i2.1066

Abstract

Globalisasi ekonomi telah berpengaruh pada perusahaan-perusahaan yang ada di seluruh dunia. Begitu pun di Indonesia, hal ini telah mempengaruhi perusahaan-perusahan besar yang telah berdiri, seperti PT. Telkom. Kini, PT. Telkom bukan lagi perusahaan yang memonopoli pasar telekomunikasi Indonesia, sehingga kompetisi menjadi ajang yang harus dijalankan oleh perusahaan mana pun. Masing-masing akan memperebutkan perhatian customer, yang paling kompetitif tentu saja yang akan menang dan tetap survive. Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bisnis Infocom, maka PT. Telkom berupaya untuk menjamin bahwa pelanggan akan mendapatkan layanan terbaik berupa kemudahan, kualitas produk dan kualitas jaringan, dengan harga yang kompetitif. Pengelolaan masalah pelayanan terhadap pelanggan ini diwujudkan dengan keberadaan Kantor Daerah Pelayanan Telekomunikasi (KANDATEL). Permasalahan yang sedang dihadapi oleh KANDATEL Bandung, yaitu rendahnya motivasi para karyawan. Fenomena ini, jika tidak segera ditanggulangi tidak menutup kemungkinan akan menjadi penghambat bagi tercapainya tujuan perusahaan. Oleh karena itu perusahaan perlu mencari solusi yang tepat untuk dapat meningkatkan motivasi kerja karyawannya. Aspek-aspek yang dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan adalah kondisi sosial kerja. Kondisi sosial kerja terdiri dari organisasi formal, organisasi informal, pemimpin dan serikat pekerja.Berdasarkan permasalahan tersebut, maka diadakan penelitian. Yang menjadi objek penelitian adalah karyawan KANDATEL Bandung. Variabel bebas (X) dalam penelitian ini adalah kondisi sosial kerja yang terdiri dari sub variabel organisasi formal (X1.1), organisasi informal (X1.2), pemimpin (X1.3) dan serikat pekerja (X1.4), sedangkan untuk variabel terikat (Y) adalah motivasi kerja karyawan. Jenis penelitian ini menggunakan deskriptif verifikatif dan metode yang digunakan adalah survey dengan teknik simple random sampling dengan jumlah sampel sebesar 90 responden. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder, sedangkan teknik analisa data yang digunakan adalah teknik regresi ganda dengan menggunakan koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t dan uji F.Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh organisasi formal, organisasi informal, pemimpin dan serikat pekerja secara bersama-sama terhadap motivasi kerja karyawan adalah sebesar 54,1%.Berdasarkan kesimpulan di atas, pada umumnya karyawan telah dapat merasakan kondisi sosial kerja yang baik sehingga motivasi kerja yang dihasilkanpun tinggi.
PENGARUH ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN DAN PEMBELAJARAN ORGANISASIONAL TERHADAP INOVASI ORGANISASIONAL SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN Eka, Raras; Senen, Syamsul Hadi; Suwatno, Suwatno
JURNAL ILMU MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 8, No 1 (2017): Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis. Maret 2017
Publisher : Universitas Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17509/jimb.v8i1.12654

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh orientasi kewirausahaan, pembelajaran organisasional, inovasi organisasional terhadap kinerja perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dan explanatory survey. Pengujian hipotesis menggunakan model persamaan struktural berbasis varian yang diproses dengan program Partial Least Square (PLS), dan ukuran sampel adalah 44 perusahaan. Kesimpulan Penelitian adalah Orientasi Kewirausahaan, Inovasi Organisasional, dan Kinerja Perusahaan sudah cukup baik namun Pembelajaran Organisasional masih belum baik; Orientasi Kewirausahaan berpengaruh positif terhadap Pembelajaran Organisasional; Orientasi Kewirausahaan berpengaruh positif terhadap Inovasi Organisasional; Pembelajaran Organisasional berpengaruh positif terhadap Inovasi Organisasional; Orientasi Kewirausahaan berpengaruh positif terhadap Kinerja Perusahaan; Pembelajaran Organisasional berpengaruh positif terhadap Kinerja Perusahaan; Inovasi Organisasional berpengaruh positif terhadap Kinerja Perusahaan; Orientasi Kewirausahaan berpengaruh terhadap Inovasi Organisasional secara langsung dan tidak langsung melalui Pembelajaran Organisasional; Orientasi Kewirausahaan berpengaruh terhadap Kinerja Perusahaan secara langsung dan tidak langsung melalui Inovasi Organisasional; dan Pembelajaran Organisasional berpengaruh secara langsung terhadap Kinerja Perusahaan.
Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi Dan Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Kepada Kinerja Pegawai Direktorat Jendral Pajak Ramadhani, Sarah Sucia; Ahman, Eeng; Senen, Syamsul Hadi
JURNAL ILMU MANAJEMEN DAN BISNIS Vol 8, No 1 (2017): Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis. Maret 2017
Publisher : Universitas Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17509/jimb.v8i1.12659

Abstract

Target penerimaan pajak tahun 2012-2016 belum tercapai. Pencapaian penerimaan pajak Kantor Pelayanan Pajak Pratama Kota Solok pada tahun 2016 menduduki peringkat ke 6 dari 9 kantor yang berada di Kanwil SumbarJa. Fenomena tersebut mengindikasikan masih rendahnya kinerja pegawai. Tinggi rendahnya kinerja pegawai tersebut diprediksi oleh tinggi rendahnya variabel – variabel yang mempengaruhinya, yaitu budaya organisasi,motivasi kerja serta kepuasan kerja. Penelitian ini menggunakan survey dengan jenis verificative explanation reseach terhadap 80 pegawai. Analisis dan interpretasi hasil pengolahan data menggunakan analisis deskriptif dan analisis verifikatif (Partial Least Square).Hasil analisis menunjukan bahwa variabel budaya organisasi dan motivasi kerja termasuk kedalam kategori tinggi sedangkan variabel kepuasan kerja serta kinerja termasuk kategori cukup serta  kuat lemahnya budaya organisasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap tinggi rendahnya motivasi, tinggi rendahnya kepuasan kerja serta tinggi rendahnya kinerja. Tinggi rendahnya motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap tinggi rendahnya kepuasan kerja dan tinggi rendahnya kinerja. Kemudian tinggi rendahnya kepuasan kerja juga berpengaruh terhadap tinggi rendahnya kinerja pegawai.
Studi Komitmen Organisasi Karyawan Bank: Peran Job Involvement Dan Kepuasan Kerja Sari, Ajeng Purnama; Senen, Syamsul Hadi; Masharyono, Masharyono
Strategic : Jurnal Pendidikan Manajemen Bisnis Vol 19, No 1 (2019): Strategic
Publisher : Universitas Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17509/strategic.v19i1.17670

Abstract

Employees who are committed to the organization have a tendency to continue working in the organization. The loss of employee commitment means organizations lose support and loyalty from employees in achieving organizational goals. One of the companies that experienced a decline in employee organizational commitment was X Bank. The purpose of this study is to determine how much influence job involvement and job satisfaction on organizational commitment. The object in this study was employees of X bank, one of Indonesia's conventional banks. This study used saturated samples with 54 respondents. The data analysis technique used is Partial Least Squares (PLS) with computer software program smartPLS version 3.0. The results reveal that job involvement and job satisfaction influence organizational commitment. This shows that the higher job involvement and employee job satisfaction together, the higher the organizational commitment of X Bank employees.
Dampak Lingkungan Kerja Sosial dan Insentif Pada Semangat Kerja Karyawan Industri Pariwisata Nugroho, Muhammad Rizal; Senen, Syamsul Hadi; Tarmedi, Eded
Strategic : Jurnal Pendidikan Manajemen Bisnis Vol 18, No 2 (2018): Strategic
Publisher : Universitas Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17509/strategic.v18i2.17593

Abstract

The pupose of this paper is to find out influence social work environment and incentives against employee morale. The design of the research is a cross-sectional design. This research use descriptive and verificative approach with survey method. A total of 84 respondents were chosen as a simple random sampling. A survey questionnaire was used as research instrument to collect the data from respondents. Data analisys techniquesused in this research is multiple linier regression. The environmental impact of social work and incentives on employee morale tourism industry. The paper provides a basis to understand the issues of employ morale, incentivess and social work enviromental of tourism industrial. The difference of this study with previous research on objects that are used , the variable used , supporting the theory as well as the different references used by previous researchers
Tingkat Kepuasan Kerja Dilihat Dari Perspektif Lingkungan Kerja Sosial dan Pengembangan Karir Rahmadi, Ryan; Senen, Syamsul Hadi; Sumiyati, Sumiyati
Strategic : Jurnal Pendidikan Manajemen Bisnis Vol 18, No 1 (2018): Strategic
Publisher : Universitas Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17509/strategic.v18i1.17589

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of physical work environment and work ability on employee performance. This study was conducted in a span of less than one year, the research design used was a cross-sectional method. This study uses a descriptive and verification approach with the explanatory survey method. 92 respondents were selected as samples using probability sampling. The research questionnaire is used as a research instrument to collect data from respondents, and the data analysis technique used is multiple linear regression. The findings obtained are physical work environment and work ability significantly influence employee performance. differences found in objects and research methods, populations and research samples, research periods, measurement tools and research results, and sources of theory from foreign journals and foreign books
PENGARUH LINGKUNGAN DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RONADAMAR SEJAHTERA CABANG BANDUNG Widyanata, Riza; Senen, Syamsul Hadi
Journal of Business Management Education (JBME) Vol 2, No 3 (2017)
Publisher : Business Education Program of Universitas Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (625.074 KB) | DOI: 10.17509/jbme.v2i3.5883

Abstract

Latar belakang penelitian ini adalah rendahnya kinerja karyawan. Hal tersebut diindikasikan dengan menurunnya kinerja karyawan, dan menurunnya jumlah penjualan. Fenomena tersebut harus segera ditangani karena karyawan memiliki peranan penting dalam mencapai sebuah tujuan perusahaan. Lingkungan kerja dan kemampuan kerja dijadikan sebagai cara untuk meningkatkan kinerja karyawan.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran Lingkungan kerja, Kemampuan kerja, Kinerja karyawan, Besarnya pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, Besarnya pengaruh Kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan, Besarnya pengaruh Lingkungan kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan.Objek dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Ronadamar Sejahtera di Bandung. Variabel bebas (X) dalam penelitian ini adalah lingkungan kerja dan kemampuan kerja, serta veriabel terikat (Y) yaitu kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif dan verifikatif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode explanatory survey dengan teknik sampel jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 37 orang. Teknis analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear berganda, dengan bantuan program SPSS 21.0 for windows.Hasil temuan dalam penelitian ini antara lain sebagai berikut: lingkungan kerja pada PT. Ronadamar Sejahtera dalam kategori baik, kemampuan kerja pada PT. Ronadamar Sejahtera juga dalam kategori baik, kinerja karyawan PT. Ronadamar Sejahtera dalam kategori tinggi, kinerja karyawan dipengaruhi secara positif oleh lingkungan kerja dengan korelasinya sebesar 7,8%, kinerja karyawan dipengaruhi secara positif oleh kemampuan kerja dengan korelasinya sebesar 66,5%, kinerja dipengaruhi secara positif oleh lingkungan kerja dan kemampuan kerja dengan koefesien determinasinya sebesar 49,8%. Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Kemampuan Kerja, Kinerja Karyawan
GAMBARAN LINGKUNGAN, KEPUASAN KERJA DAN LOYALITAS KARYAWAN EL ROYALE HOTEL BANDUNG Rahayu, Meida Aditya; Senen, Syamsul Hadi; Razati, Girang
Journal of Business Management Education (JBME) Vol 3, No 1 (2018)
Publisher : Business Education Program of Universitas Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (309.415 KB) | DOI: 10.17509/jbme.v3i1.14243

Abstract

Purpose - The purpose of this study is to see the description of work environment, job satsfaction, and employee loyalty. Design/methodology/approachh - The design of this study was cross sectional method. This research uses descriptive approach with explanatory survey method. A total of 110 respondents were selected using probability sampling. A questionnaire was used as a research instrument to collect data from respondents. Analytical technique used is descriptive technique by using frequency distribution.Findings - Based on the results of the research using descriptive analysis, the results obtained that the work environment is in the quite good category with a score 68,83, job satisfaction and employee loyalty are in the quite high category with a score of respectively 70,57% and 71,68%.Originality/value -  This study provides a basis for understanding issues of work environment, job satisfaction, and employee loyalty. The difference of this study with the previous research is located on the object which is the company in the service industry that is El Royale Hotel Bandung, with the variables studied namely work environment, job satisfaction, and employee loyalty, and using different theory or reference from previous researcher.
Analisis Kondisi Lingkungan Kerja dalam Meningkatkan Employee Engagement pada Karyawan Bagian Produksi Industri Manufaktur di Cimahi Gunawan, Riki; Senen, Syamsul Hadi; Tarmedi, Eded
Journal of Business Management Education (JBME) Vol 4, No 1 (2019)
Publisher : Business Education Program of Universitas Pendidikan Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (204.419 KB) | DOI: 10.17509/jbme.v4i1.21986

Abstract

Employee engagement is one of the main issues in human resources management and organizations, because it is considered as a major factor in measuring the strength of a company. Issues regarding employee engagement occur in various industries, including manufacturing. It's like what happened to PT. Pola Manunggal Sejati Cimahi, low indicator of employee engagement can be seen from high employee turnover, increased absence, and production targets that have decreased every year, so that the resulting production especially in the year 2016-2018 did not achieve the targets set by the company. This research uses descriptive and verification method, with explanatory survey method. The sampling technique used is probability sampling using the simple random sampling which amounted to 81 people. Data analysis technique used is simple linear regression with program tools SPSS (Statistical Product for Service Solution) 25.0 for Windows. The results of this study indicate that the description of the work environment in good category, description of the employee engagement in high category, and the employee engagement is affected by the work environment. So that the work environment should be considered in support of improving employee engagement.
Co-Authors Abd. Rasyid Syamsuri Abdurokhim Abdurokhim Agus Sudono Ahmad Zaelani Adnan Alvin Rafi Alfarissy Amanda Utari Amanda Utari Asti Nur Aryanti Bonny Buntoro Christianingrum Dellia Mila Vernia Delya, Jihan Fajari Dematria Pringgabayu Desty Putri Djayanti Dewi Kania, Dewi Dewi, Desita Anggra Dian Agustina Disman Disman Eded Tarmedi Eded Tarmedi, Eded Edisa, Nefertari Eeng Ahman, Eeng Eka, Raras Emi Amelia Girang Razati, Girang Gunawan, Riki Hadiansyah Ma'sum I K Asfarainy Ikaputera Waspada Juliandiny, Tiffany Kurnia, Fuad Maulana Lustanti, Tania Martina Widjaja, Martina Masharyono Masharyono Masharyono Masharyono Mayasari, Rizka Munawaroh Munawaroh Mustajab, Wahyu Nanang Fattah Nesya Novianti, Nesya Nugroho, Muhammad Rizal Nugroho, Muhammad Rizal Palupi Permata Rahmi Pratiwi, Ngindi Fadhilah R Rahmadiah Rahayu Sri Purnami Rahayu, Meida Aditya Ramadhani, Sarah Sucia Rasto Rasto Rasto, Rasto Rina Suprina Rofaida, Rofi Rostandi, Rosa Maria Ryan Rahmadi, Ryan Sari, Ajeng Purnama Sari, Dwi Ervita Sobar, Ahmad Kahfi SUMIYATI SUMIYATI Sumiyati Sumiyati Suryana Suryana Suwatno Suwatno Syafarina, Shenny Tjutju Kuniarsih Tjutju Yuniarsih, Tjutju Utari, Amanda Widyanata, Riza Yoga Prima Firdaus Yuyun Wahyuni