Articles
<![CDATA[Limitation of Freedom of Contract in Business Contract Drafting ]]>
<![CDATA[Siti Syarifah Wafiqah Wardah]]>;
<![CDATA[Muh. Rizal S.]]>;
<![CDATA[Yusi Irensi Seppa]]>;
<![CDATA[Andika Wahyudi Gani]]>;
<![CDATA[Maya Kasmita]]>
<![CDATA[ Jurnal Office Volume 9, Number 1, January-June 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.26858/jo.v9i1.46164
<![CDATA[The principle of freedom of contract can be interpreted as the freedom of the parties to make or not make an agreement, the freedom to choose or determine with whom the business partner will carry out the agreement, then the freedom to choose the content and form of the things you want to make an agreement with. However, the freedom granted in the principle of freedom of contract is not absolute or without restrictions at all. The existence of this principle must be given restrictions so that contracts made by business people do not harm one of the parties involved in the agreement. This study aims to find out how to limit the principle of freedom of contract in designing business contracts and to find out the structure of designing business contracts. The type of research used in this study uses a normative juridical approach, in obtaining several sources of law in this study derived from primary, secondary and tertiary legal sources. The data collection technique used was a literature review technique (study document). The results of this study found that the principle of freedom of contract contains restrictions that may not be violated in order to create justice and equality of the parties]]>
<![CDATA[Creativity Model in Improving Organizational Performance at Hasanuddin University Hospital Makassar ]]>
<![CDATA[Yusi Irensi Seppa]]>;
<![CDATA[Muh. Rizal S]]>;
<![CDATA[Siti Syarifah Wafiqah Wardah]]>;
<![CDATA[Aris Baharuddin]]>;
<![CDATA[Andi Muhammad Rivai]]>
<![CDATA[ Jurnal Office Volume 9, Number 1, January-June 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.26858/jo.v9i1.46045
<![CDATA[Challenge human resources management is creating various organizations' variety but demands efficient, effective, and also productive knowledge. This study discusses the creativity model in improving organizational performance at Hasanuddin University Hospital Makassar. This hospital has facilities and human resources consisting of medical and non-medical personnel to support all service activities. However, the application of the right model of creativity in work has not been fully implemented properly. there are still employees who do not have creativity at work, especially in solving problems when working. To be able to improve organizational performance at the Hasanuddin University Makassar Hospital, an appropriate creativity model is needed that can be applied in facing increasingly fierce competition in the Industrial Revolution era which features technological excellence. This study aims to determine the creativity model for improving organizational performance at Hasanuddin University Hospital Makassar. The type of research used is descriptive qualitative research where this research describes in depth by examining all the problems that occur related to the research focus with a phenomenological approach. Data collection techniques in the form of Observation, Interview, and Documentation. Data analysis techniques include examining all available data that has been obtained from various sources, presenting data, and verifying it. The results of the study show that the creativity model in improving organizational performance has been implemented quite well, where most employees have enough creativity at work. For organizational performance to get better, the Hasanuddin University Makassar Hospital should always develop an appropriate and appropriate model of creativity.]]>
<![CDATA[Peran Badan Usaha Milik Desa (Bum Desa) Dalam Penguatan Ekonomi Masyarakat Kelompok Tani Di Desa Ulaweng Cinnong Kecamatan Ulaweng Kabupaten Bone ]]>
<![CDATA[Asrul Safa]]>;
<![CDATA[Haedar Akib]]>;
<![CDATA[Sirajuddin Saleh]]>;
<![CDATA[Muhammad Guntur]]>;
<![CDATA[Muh Rizal S]]>
<![CDATA[ xxxx-xxxx ]]>
Publisher : <![CDATA[JADBISFISH: Jurnal Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui peran badan usaha milik desa (bum desa) dalam penguatan ekonomi masyarakat kelompok tani di Desa Ulaweng Cinnong Kecamatan Ulaweng Kabupaten Bone, serta seperti apa pengelolaan BUM Desa Ulaweng Cinnong Kecamatan Ulaweng Kabupaten Bone. Adapun informan dalam penelitian ini adalah Kepala Desa, Ketua BUM Desa, Sekretaris BUM Desa, Kepala Unit perdagangan pupuk BUM, Ketua Kelompok, dan Masyarakat yang ada di Desa Ulaweng Cinnong. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan menggunakan model Miles & Huber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bahwa pengelolaan usaha BUM Desa Ulaweng Cinnong berjalan dengan baik hal ini terlihat dari turut berpartisipasinya BUM Desa dalam membantu masyarakat petani untuk mengembangkan pertaniannya melalui BUM Desa, dengan memberikan sarana dan prasarana yang membantu para petani di Desa Ulaweng Cinnong. Adapun penguatan ekonomi di Desa Ulaweng Cinnong terlaksana dengan baik hal tersebut dilihat dari terpenuhinya aspek peran BUM Desa dalam penguatan ekonomi yaitu; meningkatkan kesejahteraan masyarakat, membantu melakukan pengawasan terhadap pelaksanaa penyelenggaraan kegiatan ekonomi desa dan membantu pemerintah desa dalam mengembangkan sumber potensi yang terdapat di desa menjadi potensi sumber ekonomi.]]>
<![CDATA[Analisis Komitmen Organisasional UD. Tunas Abadi ]]>
<![CDATA[St Istiqomah]]>;
<![CDATA[Risma Niswaty]]>;
<![CDATA[Muh Rizal S]]>
<![CDATA[ xxxx-xxxx ]]>
Publisher : <![CDATA[JADBISFISH: Jurnal Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Komitmen Organisasional Karyawan di UD. Tunas Abadi serta faktor pendirong terbentuknya komitmen organisasional di UD. Tunas Abadi. Jenis Penelitian adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data yaitu wawancara, observasi dan dokumentasi. Adapun pengecekan keabsahan data dilakukan melalui teknik ketekunan peneliti dan member check. Teknik analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Narasumber yang digunakan dalam penelitian ini yaitu sebanyak 5 orang pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen organisasional karyawan UD. Tunas Abadi berada pada skala Komitmen berkelanjutan (Continuance Commitment), dimana karyawan ingin tetap tinggal dalam organisasi karena merasa akan rugi jika mengundurkan diri dan akan kehilangan sumber bantuan finansialnya. Adapun faktor pendorong terbentuknya komitmen organisasional dianggap tidak terpenuhi karena rata-rata indikator pembentuk tidak sesuai dengan hasil yang ada dilapangan.]]>
<![CDATA[PELATIHAN PUBLIC SPEAKING MEMBANGUN KEPERCAYAAN DIRI DAN BERBICARA PADA SISWA SEKOLAH MENENGAH PERTAMA (SMP) TELKOM MAKASSAR ]]>
<![CDATA[Maya Kasmita]]>;
<![CDATA[Ririn Nurfaathirany Hery]]>;
<![CDATA[Rohmah Rifani]]>;
<![CDATA[Muh. Rizal S]]>;
<![CDATA[Asmunandar Asmunandar]]>;
<![CDATA[Muhammad Aswan]]>;
<![CDATA[Firman Umar]]>
<![CDATA[ Joong-Ki : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 2: Mei 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV. Ulil Albab Corp ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.56799/joongki.v2i2.1721
<![CDATA[Kemampuan berbicara didepan umum sangat bemanfaat bagi anak-anak, dalam masa perkembangan anak di usia Sekolah Menengah pertama (SMP). Secara keilmuan, public speaking merupakan bagian dari ilmu komunikasi, kemampuan berbicara didepan public sangat mutlak. Kemampuan berbicara adalah dasar kesuksesan setiap orang. Seorang public speaker dalam perannya memberikan pengaruh dan mafaat bagi orang lain. Tujuan dari pengabdian masyarakat ini adalagh untuk memberikan bekal keilmuan dengan membangun kepercayaan diri serta kemampuan dalam berkomunikasi dan memiliki penampilan yang menarik pada saat berbicara bagi sisa SMP Telkom Kota Makassar. Metode pelaksanaan pengabdian yang dilakuka pada program pengabdian kepada masyarakat ini betujuan agar terciptanya kreativitas dan kemampuan siswa melalui 3 tahapan yaitu : metode pelatihan, pendampingan dan evaluasi. Hasil dari penelitian terbukti pada peserta yang telah mencapai kemampuan public speakinh yang memadai; kepercayaan diri yang meningkat; mampu membawakan materi dengan baik, serta dapat mengaplikasikan teknik teknik public speaking.]]>
<![CDATA[Edukasi Enterpreneurship dalam Meningkatkan Iklim Usaha bagi Masyarakat Kecamatan Makassar Kota Makassar ]]>
<![CDATA[Syarifuddin Syarifuddin]]>;
<![CDATA[Muh. Rizal]]>;
<![CDATA[Muhammad Luthfi Siraj]]>;
<![CDATA[Yusi Irensi Seppa]]>;
<![CDATA[St. Syarifah Wafikah]]>;
<![CDATA[Andika Wahyudi Gani]]>
<![CDATA[ IPTEK: Jurnal Hasil Pengabdian kepada Masyarakat Vol 2, No 3 (2023): IPTEK: Jurnal Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat (Article in Press) ]]>
Publisher : <![CDATA[IPTEK: Jurnal Hasil Pengabdian kepada Masyarakat ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.26858/iptek.v2i3.47704
<![CDATA[Abstrak. Kegiatan pengabdian pada masyarakat ini bertujun untuk memberikan pelatihan enterpreneurship dalam bentuk simulasi praktik perancangan bisnis yang dapat membentuk karakter wirausaha bagi masyarakat kecamatan Makassar Kota Makassar, sehingga dapat menumbuhkan motivasi enterpreneurship sebagai pondasi awal untuk membentuk jika dan karakter wirausaha yang mandiri. Metode kegiatan pengabdian masyarakat ini menggunakan metode ceramah, demonstrasi langsung dan dipraktekkan oleh peserta, serta Tanya jawab. Metode ceramah digunakan untuk menyampaikan pengetahuan secara umum tentang cara menumbuhkan motivasi berwirausaha. Demonstrasi digunakan untuk memberikan keterampilan langsung mengenai proses simulasi dalam membentuk motivasi berwirausaha. Tanya jawab digunakan untuk melengkapi hal-hal yang belum terakomodasi oleh kedua metode di atas. Pelatihan ini melibatkan dosen program studi Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum UNM yang bekerjasama dengan Pemerintah kecamatan Makassar Kota Makassar sebagai subyek sasaran. Hasil pelatihan dalam rangka menumbuhkan jiwa enterpreneurship masyarakat kecamatan Makassar Kota Makassar dapat dinayatakan sangat berhasil. Hal ini dapat dilihat dari: 1) antusias masyarakat mengikuti pelatihan yang mencapai jumlah peserta sesuai dengan target yaitu 50 orang, 2) hasil pelatihan dinyatakan sangat baik sesuai dengan analisis rubrik penilaian kinerja kelompok peserta, 3) peserta yang mengikuti pelatihan, terdapat 34 orang yang sudah memiliki rancangan bisnis awal yang dinlai cukup baik sesuai analisis market. Kata kunci: Enterpreneurship, Motivasi]]>
<![CDATA[Pelatihan Efisiensi Tri Dharma Dosen dalam Mewujudkan Manajemen A pada Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum Universitas Negeri Makassar ]]>
<![CDATA[Muh. Rizal S.]]>;
<![CDATA[Muhammad Luthfi Siraj]]>;
<![CDATA[Aslinda Aslinda]]>
<![CDATA[ INOVASI: Jurnal Hasil Pengabdian Masyarakat Vol 3, No 1 (2023): INOVASI: Jurnal Hasil Pengabdian Masyarakat (Article in Press) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Negeri Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35580/inovasi.v3i1.47379
<![CDATA[Abstrak. Kegiatan PKM yang dilaksanakan bagi para dosen di Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum Universitas Negeri Makassar yang bertujuan menciptakan efisiensi pelaksanaan tridharma dosen serta untuk mewujudkan manajemen ASN dan smart ASN yang dimana saat ini berbagai permasalahan yang cukup kompleks terhadap kinerja dosen yang dinilai tidak terlaksana sesuai peraturan perundangan kinerja dosen serta peraturan beban kinerja dosen karena adanya berbagai ketidakpengetahuan dosen terhadap peraturan BKD, banyak aktivtias kegiatan dosen diluar perguruan tinggi yang bersifat kepentingan pribadi serta, banyaknya aktivitas kegiatan administrasi, dan kurangnya pemahaman dosen penggunaan teknologi secara baik. Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan selama 7 bulan mulai April sampai dengan bulan Oktober 2021 yang terbagi dalam tiga tahap yaitu: (1) tahap perencanaan melalui Fokus group discusion (2) tahap pelaksanaan melalui kegiatan workshop, (3) tahap evaluasi. Kegiatan PKM ini menggunakan metode dalam bentuk pelatihan keterampilan melalui ceramah, demontrasi dan Tanya jawab dan sasaran kegiatan PKM ini adalah dosen dalam lingkungan Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum UNM. Hasil pelaksanaan kegiatan pengabdian ini dapat dilaksanakan dengan sangat baik ditunjukkan adanya rasa antusias yang tinggi dari para peserta dosen yang mengikuti kegiatan FGD, workshop hingga kegiatan sosialisasi dokumen mutu beban kerja dosen yang merupakan salah satu produk output kegiatan pelatihan ini. Pelatihan ini juga memiliki kesesuaian materi dengan kebutuhan yang diinginkan bagi para dosen untuk peningkatan kinerja tridharmanya yang lebih efisien yang memiliki dampak positif baik organisasi, kelompok dosen, mahasiswa serta manfaat bagi dosen untuk melakukan pelaporan administrasi dalam laporan beban kerja dosen yang salah satu kewajiab dosen di setiap semester. Kata kunci: Efisiensi Tridharma, Manajemen ASN ]]>
<![CDATA[Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Bank Tabungan Negara (BTN) Cabang Makassar ]]>
<![CDATA[Firda Anas Tasiya]]>;
<![CDATA[Andi Aslinda]]>;
<![CDATA[Muh Luthfi Siraj]]>;
<![CDATA[Muh Rizal S]]>
<![CDATA[ xxxx-xxxx ]]>
Publisher : <![CDATA[JADBISFISH: Jurnal Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Hukum ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Bank Tabungan Negara (BTN) Cabang Makassar. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah melalui abservasi dan kuisioner. Dalam penelitian ini sampel yang digunakan dalam penelitian adalah seluruh jumlah populasi yaitu 83 karyawan. Hasil penelitian yang didapat menunjukkan bahwa hasil analisis deskriptif variabel lingkungan kerja berada pada kategori baik dengan indikator yang mendukung yakni penerangan, suhu udara, suara bising, penggunaan warna, ruang gerak, keamanan dan juga hubungan antar karyawan. Kemudian pada kinerja karyawan terdapat pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Bank Tabungan Negara (BTN) Cabang Makassar, hal ini dibuktikan dari hasil analisis korelasi yang masuk dalam posisi sangat/tinggi.]]>
<![CDATA[SOSIALISASI MENINGKATKAN PERAN PENASIHAT AKADEMIK KEPADA MAHASISWA ADMINISTRASI BISNIS UNIVRESITAS NEGERI MAKASSAR ]]>
<![CDATA[Siti Syarifah Wafiqah Wardah]]>;
<![CDATA[Muh. Rizal Suyuti]]>;
<![CDATA[Yusi Irensi Seppa]]>;
<![CDATA[Maya Kasmita]]>;
<![CDATA[Fitriani Dzulfadhilah]]>
<![CDATA[ TEKNOVOKASI : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2023): Volume 1: Issue 2 (Mei 2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Jurusan Teknik Informatika dan Komputer ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[This community service activity is in the form of a socialization targeting Business Administration students at the Faculty of Social Sciences and Law, Makassar State University. The purpose of this service is to increase students' knowledge about the role of academic advisors and students' interest in conducting mentoring with their respective academic advisors. In addition, to provide understanding to students that mentoring activities with academic advisors are important activities within the university. The location of this service is carried out in one of the Business Administration Study Program classrooms and is also carried out online through the zoom application. The method used is by giving a lecture in the first session, then the second session of discussion with questions and answers, then the last session of evaluation. The results of this socialization activity increase the understanding of Business Administration students at Makassar State University regarding the role of academic advisors so that students will be active in meeting and communicating in terms of academic guidance or consultation.]]>
<![CDATA[Hubungan Budaya Organisasi Dengan Inovasi Perusahaan Correlation of Organizational Culture with Company Innovation ]]>
<![CDATA[Miftahul Rahmat]]>;
<![CDATA[Haedar Akib]]>;
<![CDATA[Muh. Rizal]]>;
<![CDATA[Herlina Sakawati]]>;
<![CDATA[Andi Aslinda]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 4 No 2 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/JJSDM.v4i2.9083
<![CDATA[Budaya organisasi merupakan salah satu komponen penting dalam suatu organisasi. Penelitian ini membahas mengenai hubungan budaya organisasi dengan inovasi perusahaan pada Perusahaan umum Bulog Divisi Regional Sulawesi Selatan dan Barat. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan menggunakan desain penelitian kuantitatif. Dalam penelitian ini, peneliti mencoba untuk memastikan tingginya tingkat korelasi pada variabel budaya organisasi dengan inovasi perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode survei, pengumpulan data dilakukan dengan observasi, kuesioner, dan dokumentasi serta dianalisis menggunakan formula statistika, yakni korelasi Rank Spearman yang perhitungannya menggunakan bantuan SPSS. Dari hasi pengolahan data untuk variabel budaya organisasi diperoleh nilai 82 persen, sehingga dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi Perum Bulog Divisi Regional Sulselbar di Makassar masuk dalam kategori sangat baik. Hasil pengolahan data untuk variabel inovasi perusahaan diperoleh nilai 86 persen maka dapat disimpulkan bahwa inovasi perusahaan Perum Bulog Divisi Regional Sulselbar di Makassar masuk dalam kategori sangat baik. Dari hasil analisis koefisien korelasi maka diperoleh hasil koefisien korelasi sebesar = 0,705, sehingga dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi berkorelasi dengan tingkat korelasi tinggi dengan inovasi perusahaan pada Perusahaan umum Bulog Divisi Regional Sulselbar di Makassar]]>
